大调解工作体系案例分析PPT
在构建大调解工作体系方面,可以参考以下案例进行分析。案例一:上海市浦东新区大调解中心背景上海市浦东新区大调解中心成立于2004年,是上海市最早成立的区级大...
在构建大调解工作体系方面,可以参考以下案例进行分析。案例一:上海市浦东新区大调解中心背景上海市浦东新区大调解中心成立于2004年,是上海市最早成立的区级大调解中心。浦东新区大调解中心以化解社会矛盾为主旨,以“和谐、公正、高效、创新”为工作理念,推动大调解工作的开展。工作模式浦东新区大调解中心采取“三调联动”的工作模式,即人民调解、司法调解和行政调解相互配合、相互协调的机制。这种工作模式强调发挥调解在化解社会矛盾中的作用,通过多元化调解方式解决纠纷。效果自成立以来,浦东新区大调解中心处理了大量的社会矛盾和纠纷,涉及劳动争议、征地拆迁、物业纠纷等多个领域。通过调解的方式,许多纠纷得到了妥善解决,有效地维护了社会的和谐稳定。案例二:苏州市吴江区“区域治理联动”模式背景苏州市吴江区为适应经济社会发展需要,构建了“区域治理联动”模式,以调解各类社会矛盾和纠纷。该模式旨在提高调解工作的效能,实现全区域内的和谐稳定。工作模式吴江区的“区域治理联动”模式采取“1+X+N”的组织架构,即1个区级联动中心、X个区域联动分中心和N个基层联动工作站。这种组织架构强调资源整合和信息共享,通过跨部门协作,实现矛盾纠纷的多元化解。效果自“区域治理联动”模式实施以来,吴江区调解工作取得了显著成效。通过跨部门协调,实现了资源整合和信息共享,许多复杂纠纷得到了妥善解决。同时,该模式也提高了调解工作的效能,增强了公众对调解工作的信任度和满意度。案例三:佛山市南海区“三位一体”调解模式背景佛山市南海区为提升调解工作的整体效能,构建了“三位一体”调解模式,即整合人民调解、司法调解和行政调解资源,形成全方位的调解工作格局。工作模式南海区的“三位一体”调解模式以大调解中心为平台,采取“1+N”工作模式。“1”是指大调解中心,“N”是指大调解中心下设的各专业性行业性调解委员会。这些委员会负责具体调解工作,大调解中心则负责组织协调和督查指导。效果南海区的“三位一体”调解模式在实践中取得了显著的成效。通过整合人民调解、司法调解和行政调解资源,该模式实现了全方位的调解工作格局,有效地提高了调解工作的整体效能。同时,该模式还有利于促进政府职能转变和行政管理方式的改进。案例四:宁波市海曙区“三诊式”调解工作机制背景宁波市海曙区为提高调解工作的针对性和实效性,构建了“三诊式”调解工作机制,即对各类社会矛盾和纠纷进行分类、分流、分层处理。工作模式海曙区的“三诊式”调解工作机制采取“门诊式”、“会诊式”、“急诊式”三种调解方式。“门诊式”是指对一般性矛盾纠纷进行直接调解;“会诊式”是指对较为复杂的矛盾纠纷进行联合调解;“急诊式”是指对紧急突发事件进行快速处理。效果自“三诊式”调解工作机制实施以来,海曙区调解工作取得了显著成效。通过对各类社会矛盾和纠纷进行分类、分流、分层处理,该机制提高了调解工作的针对性和实效性,实现了更为精准的调解。同时,该机制还有利于提升公众的法律意识和素养,增强了公众对调解工作的信任度和满意度。