园区管理年终总结PPT
习惯一：积极处世原则一：主动积极主动积极即采取主动为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来做决定主动积极的人是改变的催生...
习惯一：积极处世原则一：主动积极主动积极即采取主动为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来做决定主动积极的人是改变的催生者他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志；同时，以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切这种人离虚伪的乐观主义者更近他们会正视现实的困难和挑战，而不是避开它们原则二：以终为始所有事物都经过两次的创造—先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造个人、家庭、团队和组织都可以把想象和现实结合起来先在内心构思，再付诸实践以终为始说明我们可以按照自己的所思所想来塑造现实不怕事情出错，勇敢做必须做的事，而非自己喜欢的事原则三：要事第一要事第一即实质的创造是梦想的组织与实践把要事放在第一位即有效时间管理的基础也是高效能的基础个人生活或组织机构的安身立命之本都来自于发挥其核心机能以卓越成效完成任务习惯二：先定目标后有行动目标确定所有成功的人都是在明确的目标下工作个人或团队如果没设定目标就会受到别人的影响而偏离轨道，因为没有人会为了任何目标努力奋斗——除非这个目标是他们自己设定的自我发动机制的三个阶段意愿、知识和辅助手段先求内在的改变才能有外在的改变由内而外的实施过程刺激（即外界）来自内在（即思想），目标是刺激的媒介。目标是潜能变成实际的过程，也是改变现状的过程。人类的思想和能力是有限的，但人类的目标可以无限高远。确定目标就是用具体的描述来规定未来蓝图，这个未来蓝图应当超越目前的能力范围。目标可以激发活力、行动力和合作能力。目标使人集中精力、发挥潜能、产生热情、坚定信念。目标是用来超越的，有意义的目标应当使人甘愿奉献一切。目标激励人心，引发力量。目标使我们有能力控制自己生活的轨迹、决定命运。人生要有目标才能有成就感和幸福感。目标是用来超越的，有意义的目标应当使人甘愿奉献一切。要确定生活和工作的重心和方向——自我最重视的东西、最能体现自我价值的事、最想成就的事、最想成为的人等。目标应当具体明确、可量化、具有挑战性、可行性强。目标应当是内心认可的、愿意全身心投入的、能够实现的。目标设定应当按照“明确性、衡量性、可达成性、实际性、时限性”的标准来操作。没有明确具体的目标就无法衡量绩效，无法区分成功和失败；目标越明确具体，越能激发内在的动力和热情；目标必须是可以实现并得到内心认同的；目标必须是现实的，不是空想的、不切实际的或者过于容易达成的；目标必须具有时限性，没有时间限制的努力是无意义的。只有通过实现一个又一个的目标才能够实现人生和事业的成功与圆满先求内在的改变才能有外在的改变从依赖型人格转变为独立型人格需要经历漫长的心理过程。先求自我改变是艰难的一步，也是至关重要的一步。在人生的旅途中没有什么捷径可走，真正的改变只能发生在每个人内心深处。真正的改变需要经历三个阶段：意愿阶段、知识阶段和行动阶段。在意愿阶段需要树立正确的观念和心态来培养自己的积极性；在知识阶段需要学习和掌握必要的知识和技能；在行动阶段需要付诸实践并不断反思和总结经验教训来提高自己的能力和素质。只有当这三个阶段都得到充分的发展才能够真正实现内在的改变并对外界产生影响。首先在心中构想事情的结果；其次制定明确的目标；然后为实现目标制定一个计划；最后付诸行动去实现计划中的目标。这种由内而外的实施过程符合自然法则和人类社会的运行规律，也是成功人士所采用的基本方法和步骤。通过这种方式我们可以在人生和事业中取得更好的成绩和进步习惯三：先理解别人，再争取别人的理解有效沟通有效沟通是个人和组织生活中至关重要的环节它涵盖了清晰度、理解、对人的尊重、彼此信任和合作等多个方面有效沟通的四个原则观察、感受、需要和请求，这是人们在交流时应该注意的四个方面先理解别人再争取别人的理解，是有效沟通的关键在沟通中我们应该注意观察、感受、需要和请求，避免陷入情绪化的表达和行为建立和维护良好的人际关系是有效沟通的基础而尊重、信任和同理心是建立良好人际关系的关键在沟通过程中我们需要明确自己的需求和请求，并尊重对方的感受和需要，以建立互信和合作的关系通过有效的沟通我们可以更好地理解别人，更好地解决问题，更好地实现合作和共赢习惯四：协作增效协作增效的原理协作增效是一种通过合作来实现共同目标和共同利益的理念和方法它强调的是通过互相尊重、信任和合作来实现共同的目标和利益，而不是通过竞争、对立或冲突来实现自己的利益协作增效的原理包括互惠原则、公平原则、共享原则和承诺原则这些原则是相互关联的，它们共同构成了协作增效的基础互惠原则是协作增效的核心原则它强调的是通过互相帮助和支持来实现共同的目标和利益。在这个过程中，各方都能够获得自己所需的资源和利益，从而实现共赢公平原则是协作增效的重要原则之一它强调的是在合作中各方应当平等地分享资源和利益，不应有任何一方获得过多的利益而另一方却遭受损失共享原则也是协作增效的重要原则之一它强调的是在合作中各方应当共同参与决策和管理，共同分享资源和利益，共同承担风险和责任承诺原则是协作增效的必要条件之一它强调的是在合作中各方应当对自己的承诺和义务负责，不轻易放弃或改变自己的立场和态度通过实践协作增效的原理和方法我们可以建立更加和谐、高效的人际关系和工作关系，实现更好的个人和组织绩效
