工程造价的控制PPT
工程造价的控制是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的造价限额以内，...
工程造价的控制是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。投资决策阶段在投资决策阶段，首先要做好基础工作，收集各类信息，包括地质条件、材料来源、运输条件、水电供应、购货市场、人力资源、环保措施等。其次，对各种可能的建设方案或工艺技术方案进行技术经济比较论证，对项目建成投产后的经济效益进行预测和评价。最后，进行项目风险分析，制定防范性对策，做好投资决策阶段的造价控制。设计阶段设计阶段的造价控制是整个工程造价控制的关键环节。设计决定了工程的规模、标准、内容、材料和设备选用等，这些决定了工程造价的高低。在设计阶段，要进行设计方案招标或者竞选，以选择最佳的设计方案。同时，要进行限额设计，按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。此外，要运用价值工程原理，对设计方案进行优化，以实现工程造价的有效控制。建设项目发包阶段在发包阶段，要通过公开招标或者邀请招标的方式，选择具有资质和能力的设计单位和施工单位。同时，要合理确定合同价格，控制工程变更和索赔，以及加强对合同执行情况的监督和管理。实施阶段在实施阶段，要按照施工图和施工组织设计进行施工，并严格控制材料和设备的选用。同时，要对工程变更和索赔进行严格管理，防止出现不必要的费用。此外，要对工程进度款进行严格审查和控制，防止出现超预算的情况。竣工结算阶段竣工结算阶段是整个工程造价控制的最后环节。在这个阶段，要对工程量进行严格审核，对材料和设备的价格进行核实，对取费标准和税率进行审查，以确保工程造价的准确性。同时，要对竣工结算报告进行全面分析和评价，对投资使用情况进行总结和反思，为今后的工程造价控制提供经验和教训。结论工程造价的控制是一个全过程的控制，需要从投资决策阶段到竣工结算阶段进行全面的管理和控制。只有这样，才能有效地控制工程造价，提高投资效益和社会效益。除了以上提到的几个阶段，工程造价的控制还需要注重以下几个方面： 优化设计方案设计方案是工程造价控制的重要环节之一，优化设计方案可以有效地降低工程造价。因此，在选择设计单位时，应注重选择经验丰富、实力雄厚的设计单位，以确保设计方案的科学性和经济性。 加强工程变更和索赔管理工程变更和索赔是工程造价控制中比较复杂的问题之一。为了防止出现不必要的费用，要加强工程变更和索赔管理。在施工过程中，要严格按照合同条款执行，对不属于承包商责任的工程变更和索赔要予以拒绝。 合理确定材料和设备的价格材料和设备是工程造价的重要组成部分，价格的高低直接影响到工程造价的高低。因此，在确定材料和设备的价格时，应进行市场调研和分析比较，以选择合理的价格。 提高人员的素质和能力工程造价的控制需要依靠专业人员的素质和能力。因此，要加强培训和学习，提高专业人员的业务水平和实践经验，以确保工程造价控制的准确性和科学性。 加强监督和管理监督和管理是工程造价控制的重要手段之一。在施工过程中，要加强对工程进度、工程质量和工程成本的管理和控制，对存在的问题及时采取措施加以解决。综上所述，工程造价的控制需要从多个方面入手，包括优化设计方案、加强工程变更和索赔管理、合理确定材料和设备的价格、提高人员的素质和能力以及加强监督和管理等。只有全面加强工程造价的控制，才能实现投资效益和社会效益的最大化。
