九屏幕法和尺寸-时间-成本（stc）法PPT

九屏幕法和尺寸-时间-成本（STC）法是两种在产品开发过程中常用的技术。下面我们将分别介绍这两种技术。九屏幕法九屏幕法是一种产品开发流程图，它可以帮助企业...

九屏幕法和尺寸-时间-成本（STC）法是两种在产品开发过程中常用的技术。下面我们将分别介绍这两种技术。九屏幕法九屏幕法是一种产品开发流程图，它可以帮助企业从市场、技术、经济、资源等角度全面分析产品开发过程，从而更好地进行决策。九屏幕法包括九个屏幕，每个屏幕代表产品开发的一个阶段，从市场调研开始，到产品设计、制造、销售、售后结束。下面是一个简单的九屏幕法流程：屏幕1市场调研九屏幕法可以帮助企业全面了解产品开发过程，从而更好地进行决策，提高产品开发效率和质量。同时，它也可以帮助企业更好地协调各个部门之间的合作，实现资源优化配置。尺寸-时间-成本（STC）法尺寸-时间-成本（STC）法是一种在产品开发过程中进行权衡和决策的方法，它主要考虑产品的尺寸、时间和成本三个因素。下面是一个简单的STC分析流程：确定问题明确需要解决的问题，例如产品尺寸过大、生产时间过长或成本过高收集数据收集与问题相关的数据，包括市场数据、技术数据、经济数据等分析数据对收集到的数据进行深入分析，了解问题的根本原因确定备选方案根据分析结果，确定备选方案，包括改变产品设计、优化生产流程、降低成本等进行STC分析对每个备选方案进行尺寸、时间和成本三个方面的分析，评估其优劣选择最佳方案根据STC分析结果，选择最佳方案并进行实施监控与评估对实施后的方案进行监控和评估，了解方案的实际效果，并根据需要进行调整STC法可以帮助企业更好地了解产品开发过程中尺寸、时间和成本之间的平衡关系，从而更好地进行决策。同时，它也可以帮助企业找到问题的根本原因并提出相应的解决方案，从而提高产品开发效率和质量。