商业模式之烤豆腐串PPT
商业模式画布是一种用于描述商业模式、梳理商业逻辑的工具,它可以帮助我们系统性地思考和设计商业模式。下面我将尝试用商业模式画布来描述烤豆腐串的商业模式。 客...
商业模式画布是一种用于描述商业模式、梳理商业逻辑的工具,它可以帮助我们系统性地思考和设计商业模式。下面我将尝试用商业模式画布来描述烤豆腐串的商业模式。 客户群体烤豆腐串作为一种街头小吃,其客户群体十分广泛,包括但不限于年轻人、学生、上班族、游客等。这些客户群体通常会在下班或放学后,或者在旅游期间尝试这种美食。 价值主张烤豆腐串的价值主张主要体现在以下几个方面:美味可口烤豆腐串以其独特的口感和香味吸引着众多食客营养丰富豆腐本身含有丰富的蛋白质、钙等营养成分,烤制后更易于消化吸收价格实惠相对于其他小吃,烤豆腐串的价格更为亲民方便快捷烤豆腐串通常在街边或夜市出售,人们可以随时购买并享用 渠道通路烤豆腐串的渠道通路主要包括以下几种:实体店铺在人流量较大的地方开设实体店铺,如商业街、学校周边等流动摊位在街头巷尾或者集市上摆设流动摊位,吸引过往的行人网络平台在一些外卖平台上开设网店,提供线上订购服务 客户关系烤豆腐串店通常会采取以下几种方式来维护客户关系:提供优质服务热情周到的服务可以让顾客感受到家的温暖定期推出新品根据季节和顾客需求推出新品,增加顾客的回头率建立会员体系通过建立会员体系,为忠实客户提供优惠和积分兑换等服务 收入来源烤豆腐串的收入来源主要包括以下几个方面:销售收入通过销售烤豆腐串获取收入加盟收入如果开设加盟店,可以收取一定的加盟费用广告收入在网络平台上进行广告投放,吸引更多潜在客户 核心资源烤豆腐串的核心资源主要包括以下几个方面:秘制酱料独特的酱料是烤豆腐串美味可口的关键品质保证保证食材的新鲜和卫生是长久之计品牌形象通过良好的品牌形象吸引更多顾客 关键业务烤豆腐串的关键业务主要包括以下几个方面:制作工艺掌握好豆腐串的烤制技巧和配料的比例是关键经营管理合理安排人员和物料,提高效率服务质量提供优质服务,维护好客户关系 合作伙伴烤豆腐串的合作伙伴主要包括以下几个方面:食材供应商与可靠的食材供应商建立长期合作关系,保证食材的质量和供应稳定