三一重工企业经营分析PPT
公司简介三一重工股份有限公司(SANY HEAVY INDUSTRY CO., LTD.)，是由三一集团创建于1994年，通过打破国人传统的"技术恐惧症"...
公司简介三一重工股份有限公司(SANY HEAVY INDUSTRY CO., LTD.)，是由三一集团创建于1994年，通过打破国人传统的"技术恐惧症"坚持自主创新迅速崛起。2003年7月3日，三一重工在A股上市(股票代码:600031)。2011年7月，三一重工以215.84亿美元的市值荣登英国《金融时报》全球市值500强，是迄今唯一上榜的中国机械企业2012年1月，三一重工收购"世界混凝土第一品牌"德国普茨迈斯特(Putzmeister)，一举改变全球行业竞争格局三一重工的母公司三一集团于1989年在湖南涟源正式创立，公司名称源于创业初期提出的"创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献"的企业愿景。多年来，三一以"品质改变世界"为使命，致力于为中华民族贡献一个世界级品牌。2019年11月13日，三一 重工股份有限公司上榜单项冠军产品(第四批)名单2019年12月，三一重工股份有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌2019年12月18日，人民日报"中国品牌发展指数"100榜单排名第33位2021年10月13日，三一重工发生工商变更，公司注册资本由76.17亿元人民币增加至84.92亿元人民币，增幅为11.49%，同时经营范围新增农业机械制造、农业机械销售PEST分析政治因素（1）产业规划对生产企业有着直接作用，国务院于2009年1月发布的《汽车产业调整和振兴规划》 提出扩大汽车需求等政策，这些政策措施的出台，给汽车产业提供了法律和政策保障（2）国家宏观调控政策给企业间按的提供发展机遇。国务院关于〞 扩大内需，完善城乡基础设施建设“的政策 为三一重工扩大生产提供了良好的市场环境（3）行政管理体制改革有利于行业健康发展。对于阻碍我国汽车行业发展多年的政府纷纷出台各种政策描施经济因素（1）城市化进程的迅速发展（2）持续增长的基础设施规模（3）不断扩大的国际市场社会因素（1）不断扩大的市场需求（2）积极履行企业责任，努力树立企业形象技木因素（1）企业关联技术的迅猛发展（2）政府对科技发展的重视和鼓励波特五力模型分析行业新加入者威胁:在工程机械行业中，发展比较好的都是一些老牌的企业。行业前四大经营良好发展稳定的企业一直以来几乎都是这几家。说明工程机械行业的竞争格局己经基本固定，各方诸候占据一壁江山，且各家企业的上下游企业也基本固定。行业新加入者想要打破这中割据的局面恐怕有一定难度。此外，三一重工在工程机械行业己占居数一数二的地位，并有着比较强的竞争实力，因此对于新进入者的或胁，三一重工有较强的抵抗力替代产品的威胁:三一重工的自主研发自主创新能力较强，一直以来不断取得国家专利，在生产技术上走在行业前端。由手三一产品的校心技术难以被复制，因此出现可以媲美三一产品的替代品的几率也不算大。但是对于一些常规产品来说，由于工程机械行业产品的类别和规格都比较固定，所以存在较多的替代产品，面临的替代产品的威胁也较大客户讨价还价能力:由于我国经济增速持续放缓，基础设施建设和房地机械行业库存高企，企业面临去库存难题，总体来说，行业处于供过于求的状态。购头商的讨价还价能力较强。商不能及时供货，企业的生产将陷入瘫痪。在这方面，供应商存在较强的讨价还价能力供应商讨价还价能力:对于机械行业来说，供应商的产品是重要的生产投入要素，对企业的生产运作存在巨大的影响。一旦供应商不能及时供货，企业的生产将陷入瘫痪。在这方面，供应商存在较强的讨价还价能力SWOT分析优势：（1）行业趋势好，发展空间大（2）行业技术壁垒较高，对手主要是外企和国企，竞宇能强（3）该行业目前毛利率较高（4）有眼光，重视人才与服务，对企业经营理解到位劣势：（1）竞争优势不够明显，缺乏明确的战略控制点，（2）属于周期性行业，对经济基本面依赖性大（3）经营团队不够拟着德的修养还不够，太张扬机会：（1）中国城市化、重化工行业向中国转移，带来巨大的发展空间与机会（2）目前除混凝士机械以外的细分市场占有率还不高，主要对手为日韩，还有很大的市场提升空间威胁：（1）不排除行止价格战（2）主要原料钢材价格大幅波动，严重影响盈利（3）树敌较多，要防暗箭（4）属于国企主导行业领域，可能受到政策打压，（5）挺进德国面临文化管理的巨大风险，目前认识不足
