销售影响交付问题点PPT

问题点订单评审不充分（订单技术要求不明确）紧急订单，插单频次多客户订单变更或取消未及时通知订单信息有误客户特殊要求未及时通知交付日期调整没及时通知交付需求...

问题点订单评审不充分（订单技术要求不明确）紧急订单，插单频次多客户订单变更或取消未及时通知订单信息有误客户特殊要求未及时通知交付日期调整没及时通知交付需求频繁变动，无计划性应对方案订单需组织技术，物控，生产，采购，品质进行评审每天更新评审后的订单及时下发给参加评审的部门每周（六）下发周出货计划及下周出货预测计划需编制订单跟踪情况一览表(通道看板利用起来），并随时更新订单状态订单需有优先级别标注需对下年度订单数量进行预测评估（以便各部门对产能的评估与畴备）需要考核的关键指标订单评审后变更的次数（物流）不及时发货次数（物流）因订单错误，要求不明确导致生产停产的次数（生产）