员工入职培训PPT
公司管理以国家相关法律规定为依据，根据公司业务特点，坚持以人为本的原则，制定如下管理制度。公司业务管理1、公司实行部门管理与项目管理相结合的业务管理方式。...
公司管理以国家相关法律规定为依据，根据公司业务特点，坚持以人为本的原则，制定如下管理制度。公司业务管理1、公司实行部门管理与项目管理相结合的业务管理方式。具体业务以项目为单位，实行项目公司负责制1、 根据公司业务特点，对企业资质申报等技术问题，公司采取集体研究，团队协作的方法，统一制定内部谈判技术规范或谈判要点。具体由夏总或主管总监组织完成2、 负责人的责任。负责与客户的沟通协调，负责方案的制定与实施，负责最终成果的质量。负责人要及时向经理汇报项目进展，服从经理的统一安排3、 建立项目记录制度。负责人每天要记录业务安排及完成情况、客户联系等情况。任务安排与完成情况作为业绩考核的主要依据4、 档案管理。每个人都要在笔记本上详细记录与业务有关的各种信息，以备查找。对电子信息要尽量保留，在任务完成后，及时整理后保存5、 电话量制度（1）全天在公司，达到当日电话量方可下班，电话量基数为每天接通80通电话（以通话时长15s及以上进行核算）（2）只有一个客户可见，当日电话量减半（3）有两个新客户可见或老客户见了有新签单续单的，当天可以不考核电话量日常上下班管理、请假、值日制度一、上下班时间安排公司采取单双休工作制，周一到周五每天工作工作时间为上午8:30-12:00；中午休息时间为12:00-13:30；13:25开始放音乐舒缓办公心情，下午上班时间为 13:30-18:00；周六工作时间和工作日一致；公司根据业务需求，决定加班安排。二、上班时间管理1、在上班时间，业务忙时专注于业务，业务不忙时努力学习，提高技术水平2、公司实行企业微信打卡考勤制度，员工上下班务必打卡，出差或见客户务必要在企业微信上进行外勤打卡，以便进行工作考勤计算薪资。如出差或面见客户等工作原因导致无法进行正常上下班打卡，应当进行外勤打卡。每人每月有三次补卡机会（由于一系列原因导致无法正常上下班打卡，可找人事进行补卡），补卡超过三次者不予补卡，考勤显示漏打卡者，当月薪资扣除50元/次3、 对无故迟到、早退和缺勤者，公司将及时提出批评；因故迟到，要及时与主管电话沟通，说明情况，因故早退要与主管当面沟通，说明情况，公司根据业务情况尽量给予照顾；迟到、早退和缺勤问题严重者，公司将进行严肃处理迟到5-10分钟当月薪资扣款10元/次作为公司团建储备基金；迟到10-20分钟应当说明原因，当月薪资扣款20元/次作为公司团建储备基金；当月迟到两次及以上者，取消当月全勤奖金。4、 旷工的时间界定迟到30分钟以上视为旷工处理。每月旷工按照累计时间扣除对应工资并取消当月全勤奖金请假制度1. 员工因事无法上班的，需提前与主管当面或电话沟通请假事由，经主管同意后在企业微信-审批-请假进行请假，在审批通过后假期开始生效2. 员工请假要尽量与公司业务相协调，不耽误公司正常业务的开展3. 公司根据业务须要确定是否准假（以企业微信请假审批为准），审批未通过且未上班者，按旷工处理4. 当月连续旷工三天，或一个月内旷工超过一周者，视为自动辞职（即,旷工自离），公司将暂停该员工当月薪资发放，待该员工主动到公司说明情况并后公司酌情处理该员工的去留问题，并在次月发薪日发放暂停薪资5. 无故早退和迟到频繁者，公司经研究给予解聘卫生值日1.下班后自己的东西和桌椅摆放整齐。2.节能减耗，人走关灯、关电脑。工资提成制度1. 基本工资：按岗位工资计算；2. 绩效工资：按考核业绩基数以及完成业绩百分比计算绩效薪资，考核上限为500%；3. 提成工资：依据公司提成比例制度进行核算。总结制度阶段总结、月总结于每阶段结束的当周周日下午18点之前发送到上级邮箱，忘记发一次扣款10元，且上班需要及时补上，三次忘记记大过处分。在职股权制度依据每业绩贡献人贡献业绩额，经公司核算出具体数额的在职股进行在职股权分发，每年分发两次差旅、财务、补贴与奖惩管理一、出差1.出差实行单独报账制。每次出差回来后及时报账；2.出差要注意索取发票，公司凭发票报销，开车按公司到客户定位距离实行0.5元/公里进行报销；3.在不能收取发票时，在报账时要作适当说明，并出示付款凭证；4.出差补贴：目前公司对具体业务活动实报实销，不再对出差进行补贴，但公司根据各人出差情况，特别是出差多、特殊时间出差等，在年终奖励时作为一个因素给予考虑。二、办公用品1.办公用品由财务和经理协商购买；2.办公用品由人事管理。三、奖罚1.年终奖。年终奖励以业绩为主，加班、迟到、早退、缺勤、请假、出差、客户评价、内部评价等都作为重要的辅助指标，最终的年终奖励由经理决定。四、其他该制度从2022年7月1日起执行，如与后续管理制度相抵触，以后续制度为准。
