智能健康远程监护手表服务PPT

项目概述1.1项目背景据统计中国老龄化的高峰将出现在2050年左右，届时老年人口将接近4.5亿。全国约有4700万老人处于丧偶状态，其中女性占70%，所以...

项目概述1.1项目背景据统计中国老龄化的高峰将出现在2050年左右，届时老年人口将接近4.5亿。全国约有4700万老人处于丧偶状态，其中女性占70%，所以将有更多的老年人处于独居状态，由于子女远在其它城市等各种原因，独居老人无人照顾，突发状况无人知晓，健康问题无法治疗等问题日益严峻，无疑成为在外子女最大的牵挂与阻碍1.2项目介绍智能健康远程监测服务，与智能监测手表的完美结合，子女随时监测父母脉搏和血压变化，当老人出现异常突发情况时“老人-站式贴心服务管家”会在第一时间通知子女和社区医院，以防万一，子女也不会因为不知情而后悔终生。子女除了可以随时了解父母身体情况，还可以为父母选择各类孝心服务，父母足不出户即可享受到家居清洁、新鲜果蔬送货上门、预约挂号等各项优质贴心的服务项目，让老人感受到身在远方的子女的爱。“老人一站式贴心服务管家”托起了父母的健康，跨越了地域的阻碍，让工作忙不再成为无法照顾父母的理由，让距离不再阻隔我们对父母的关爱，及时了解父母身体状况，知晓父母安康，让远离父母的孩子，每一天的打拼都更安心更有动力。市场定位及分析2.1目前市场现状目前，据有效数据统计，移动互联网产品日渐丰富，市场竞争日趋激烈，高端人才奇缺，科技创新能力对公司整体竞争力起到决定性作用。在"互联网+”的创业浪潮中，科技创新人才如雨后春笋层出不穷，给互联网市场带来了新的活力。2.2市场分析智能手环、手表近来已经越来越被大众所熟悉，它们给人们带来的新鲜感和娱乐性也被大多数人所接受，但消费群体面向年轻人多，主要用以运动，监测睡眠质量为主与我公司生产的APP-“老人一站式贴心服务管家”相合作的公司其生产的智能手表主要面向人群为老年人，尤其是子女由于工作等原因常年不能陪在父母身边，他们担心老，人的身体以及生命健康又无能为力。据统计中国每年由于突发各种疾病抢救不及时死亡的老年人不在少数，他们的子女甚至在其死亡多时才会知道，无疑会后悔一辈子，所以我们针对这一现状，开发了这一款可以和父母手表相对接的“智能健康远程监测服务”，无疑解决了子女的这一痛点，子女以一个普通手表的价格就可以得到安心，这绝对会有一个非常广阔的前景。老龄化人口的大幅度增加，尤其是是60岁以上人口数量的增长，对此做出了预想，如下图所示：产品相关介绍3.1产品基本功能我们的 APP—“智能健康远程监测管家”通过与可监测老人血压与脉搏的手表结合，子女可通过“智能健康远程监测管家”接收老人血压与脉搏的变化，可第一-时间知晓老人的健康状况。我们还更新了有很多的贴心功能，解决了子女不能在老人身边照顾老人的现状。软件功能如下:(顾客在软件所提供的一-些功能中可查阅到我们所提供的各商家的历史简介、服务理念、收费情况等，同时也可看到其在消费者口碑中的好评率，子女可通过权衡比较为老人购买放心商品)1.危险预警:当老人血压或脉搏出现异常状况时，智能手表将数据传至子女可第- -时间联系老人，如有意外迅速联系医院2.找陪护: 子女根据老人所在地搜索其周围的可信赖的陪护中心上门为老人服务,子女也可定期为行动不便的老人预约陪护3.免挂号:提供全国各个医院的医院挂号服务，当子女认为父母需要去医院检查时可为他们预约挂号，省去老人腿脚不便还要排队挂号看病的困难4.新鲜果蔬:软件中含有覆盖全国各省市社区附近大型水果、蔬菜店的服务信息，子女可与之协定定期为老人购买果蔬，并可实现网上支付及送货上门5.服务反馈:用户可将对软件+智能手表的使用意见和建议写到这里,我们将对用户的反馈认真处理，逐步丰富完善软件功能营销策略4.1产品定位我们公司的产品主要面向人群为老年人，尤其是子女由于工作等原因常年不能陪在父母身边，他们担心老人的身体以及生命健康而又无能为力。4.2产品销售我公司主要的客户群是独居老人的子女，目前，我国老龄人口正以每年3.28%的速度增长，约为总人口增长率的5倍，2030年我国老龄人口将近4亿。人的数量也会相应的增多，所以这将是一个庞大的市场。4.3产品定价方案以一个中等消费水平的城市作为试点，成功后复制模式，中心城市和中小城市可逐步突破并推广，初步售价为699元人员币。4.4销售渠道在社区和人流量较大的公共场所进行宣传推广，通过发布广告和展台等模式进行大规模的宣传，使此产品的优势深入人心，品牌形象逐步树立。可先在某些固定城市免费体验100个智能手表获得好评利于推广和销售,对于优先购买的消费者给予一定的奖励和优惠，带动消费者的购买热潮，同时线上和线下配合销售。线下销售对进店购买的顾客进行一对一耐心讲解，保证顾客全方位无死角的了解我们的品牌。同时还有完善的售后服务平台，让顾客放心、安心同时，无任何恶意扣费以及索费项目，保证优质便捷线上销售顾客可在淘宝、天猫、京东等网上销售平台购买智能手表，包装内会有简而易懂的使用方式方便顾客的使用，智能手表上有相应软件的二维码，扫描下载即可财务分析5.1资金来源来源金额（单位万元）金融机构的信贷支持220团队创始人前期资金投入50团队创业贷款150社会投资资金805.2损益策略对此款产品的收益情况制作出了预期的损益表，如下：损益表（预计六个月）项目上期金额（单位元）本期金额主营业务收入594000.00减去营业成本500000.00减去营业税金及附加6204.00减去管理费用84050.00减去广告费用5000.00减去软件维护费用5000.00减去水电费用8000.00减去场地费用18250.00减去招待费用10800.00减去财务费用1000.00减去工资及附加36000.00营业利润3746.00减去营业外支出100000.00利润总和103746.00净利润103746.00（注：由于创业前期需要开阔市场，提高知名度，我们每个城市免费体验100个产品会对我们初期的盈利产生部分影响）管理体系6.1公司性质公司为有限责任公司6.2公司组成董事会由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选行政部负责公司的日常经营事务,对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系销售部拓宽市场认知度，使品牌深入人心。负责公司总体的营销活动，决定公司的与销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场研究、广告、公共关系、销售计划、用户服务等，配合手表厂商销售项目部负责生产、技术开发、生产计划、市场调研，处理与软件有关的技术问题。领导研究所进行软件新功能的研究与开发，拓宽市场认知度，使品牌形象深入人心财务部负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、预算、投资决策、资本结构的确定、股利分配等等;负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作6.3奖惩机制一、实行效益工资，从而激励同一级别的员工努力工作，以得到高档次的工资，有些企业在物质激励中为了避免矛盾实行不偏不倚的原则，极大的抹杀了员工的积极性，因为企业平均主义的分配方法非常不利于培养员工的工作积极性，平均等于无极力二、员工的薪金水平要高于或大致相当于同行业平均水平，没有竞争力的薪金是很难留住人才的三、制定改革创新奖政策，对合理化建议和技术革新者提供相应的奖励，从而激励员工的工作积极性和创造性，也有利于企业在管理和生产上的改进和发展四、培训激励，公司对员工不能“只使用,不培训"，“只管理，不开发"。没有以企业为主导的培训与开发，将使人才的知识迅速老化，智力储备很快枯竭。公司重视对员工的培训，充分了解员工的个人需求和职业发展意愿，为其提供适合其发展的上升道路，使员工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳组合6.4人员策略我们团队的基本理念: A.精诚专业 B不断完善 C为人服务1.业务团队实行垂直联系，保持高效沟通，对问题快速做出反应2.内部人员的报告制度和销售奖励制度3.以专业服务的精神来销售我们的智能手表。价值=价格+技术支持+服务+品牌风险分析7.1产品规模风险项目的风险是与产品的规模成正比的。与软件规模相关的常见风险因素有:(1)估算产品规模的方法(包括代码行，文件数,功能点等)(2)产品规模估算的信任度(3)产品规模与以前产品规模平均值的偏差(4)产品的用户数(5)产品的需求变更多少等。一般规律，产品规模越大，以上的问题就越突出，尤其是估算产品规模的方法，复用软件的多少，需求变化7.2需求风险很多项目在确定需求时都面临着一些不确定性。当在项目早期容忍了这些不确定性，并且在项目进展过程当中得不到解决，这些问题就会对项目的成功造成很大威胁。如果不控制与需求相关的风险因素，那么就很有可能产生错误的产品或者拙劣地建造预期的产品。每一种情况对产品来讲都可能致命的。7.3技术风险软件技术的飞速发展和经验丰富员工的缺乏，意味着项目团队可能会因为技术的原因影响项目的成功。在早期，识别风险从而采取合适的预防措施是解决风险领域问题的关键，比如:培训、聘请顾问以及为项目团队招聘合适的人才等。总结此次所推出的“智能健康远程监测手表”满目目前的市场需求，与当前的市场环境相吻合，符合公司持续性发展的目标，若成功实施，可为公司带来巨大的经济效益，并且目前的市场中相关类型产品创新稀少，若抢先推出，可优先抢占市场先机，取得更高的市场份额占比，前期的资金投入在不久后便能得到收益，不管是对于售卖所带来的利润还是售后服务以及软件可产生的利润，其都能带来常可观的经济收益，并且可以在前期的宣传中打响我们的品牌，提升我们的品牌影响力，在多个方面看来，都是利大于弊。