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引言为了加强公司的固定资产管理，确保资产的安全、完整、高效使用，提高资产的经济效益，根据公司财务管理制度和有关规定，制定本管理制度。 固定资产定义固定资...

引言为了加强公司的固定资产管理，确保资产的安全、完整、高效使用，提高资产的经济效益，根据公司财务管理制度和有关规定，制定本管理制度。 固定资产定义固定资产是指公司使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上的，也应当作为固定资产。 固定资产管理责任公司设立固定资产管理小组，由财务部门、行政部门、设备部门等组成，负责公司的固定资产管理工作。具体职责如下：财务部门负责固定资产的账务管理包括资产登记、折旧计提、转移、报废等事项行政部门负责固定资产的日常管理包括采购申请、验收、保管、维护、盘点等事项设备部门负责机器设备的技术管理包括安装、调试、使用、维修等事项 固定资产采购申请与审批公司员工需使用固定资产时，应向行政部门提出采购申请，并说明使用目的、数量、型号等信息。行政部门根据实际需要审核采购申请，报请总经理审批后，进行采购。 固定资产验收与登记行政部门负责组织采购的固定资产进行验收，确保资产的质量和性能符合公司要求。验收合格后，财务部门应进行资产登记，建立固定资产卡片，并按照使用部门进行分类管理。 固定资产使用与维护使用部门应按照设备操作规程正确使用固定资产，避免因不当使用造成损坏或缩短使用寿命。同时，使用部门应负责固定资产的日常维护和保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命。 固定资产转移与报废当固定资产需要从一个部门转移到另一个部门时，使用部门应及时办理转移手续，更新固定资产卡片信息。对于报废的固定资产，使用部门应向行政部门提出报废申请，经过审批后进行报废处理。财务部门应相应进行账务处理，确保资产账实相符。 固定资产盘点与清查公司应定期进行固定资产盘点和清查工作，以核实资产的实际数量和状况。行政部门应组织使用部门和财务部门共同进行盘点和清查，发现问题及时处理，确保资产的安全和完整。 固定资产管理制度的监督与考核公司应制定相应的监督与考核制度，对固定资产管理工作进行检查和评估。对于违反管理制度的行为，应追究责任并进行处理。同时，对于资产管理出色的部门或个人，也应给予相应的奖励。 本管理制度的修订与解释权归公司所有。