成本下降奖励细则PPT
为了鼓励员工积极参与成本控制,提高生产效率,同时激励员工为公司的整体发展做出贡献,特制定本细则。奖励原则以提高员工积极性为前提鼓励员工参与成本控制,提高生...
为了鼓励员工积极参与成本控制,提高生产效率,同时激励员工为公司的整体发展做出贡献,特制定本细则。奖励原则以提高员工积极性为前提鼓励员工参与成本控制,提高生产效率以公司整体效益为目标鼓励员工为公司的整体发展做出贡献公平、公正、公开的奖励原则奖励范围本细则适用于公司范围内所有参与成本控制、提高生产效率的员工。奖励条件1. 成本控制奖励条件提出并实施有效的成本控制措施明显降低了公司生产成本发现了并成功避免了可能出现的重大生产成本问题对公司成本控制做出重大贡献的其他行为2. 生产效率提高奖励条件提出并实施有效的生产流程优化方案明显提高了生产效率提出并实施有效的生产技术创新明显提高了生产效率发现并成功解决了重大生产技术难题提高了生产效率对公司生产效率提高做出重大贡献的其他行为奖励标准根据节约成本或提高效率的贡献大小设定不同的奖励级别奖励级别分为一级、二级、三级、优秀奖奖励级别与奖金对应关系如下奖励申请及审批员工在满足奖励条件后可向所在部门提出奖励申请部门负责人对申请进行审核确认申请人的贡献及应得的奖励级别审核通过后报请公司领导审批,经批准后执行奖励执行及监督奖励执行部门应在审批通过后的三个工作日内将奖金发放至员工个人工资账户员工对奖励有异议的可在奖励公布后的十个工作日内向人力资源部提出申诉。人力资源部会同相关部门进行调查核实,并及时给出处理结果公司人力资源部负责对奖励细则的实施进行监督和管理确保奖励的公平、公正和透明公司财务部负责奖励资金的管理和发放确保资金使用的合规性和有效性公司领导层对奖励细则的执行情况进行定期检查和评估并根据实际情况进行完善和调整其他事项本细则自发布之日起执行如有其他未尽事宜,由公司领导层解释并制定补充规定本细则中的奖励条件不与其他政策冲突如有重叠,以本细则为准本细则中的奖励条件以正式发布的版本为准任何口头承诺或预通知都不作数本细则中涉及到的金额均为税前金额员工应自觉缴纳个人所得税