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工程经济与管理是一门研究工程经济学与工程管理学的学科。它涵盖了工程项目的经济分析、工程管理、成本控制等方面的内容，为企业和组织提供了关于项目投资、决策、运...

工程经济与管理是一门研究工程经济学与工程管理学的学科。它涵盖了工程项目的经济分析、工程管理、成本控制等方面的内容，为企业和组织提供了关于项目投资、决策、运营和管理的理论和方法。下面将详细介绍工程经济与管理的各个方面。工程经济学工程经济学是研究工程项目的经济分析与评估的学科。它主要关注工程项目的投资效益、资金筹措、成本效益分析等问题。通过对工程项目的经济效益、社会效益、环境效益等方面的分析，可以帮助决策者对工程项目进行全面的评估，从而做出正确的投资决策。工程经济学的核心概念投资回报率（Return on InvestmentROI）：指项目投资所能带来的收益与投资总额的比率。一般情况下，投资回报率越高，项目的经济效益越好内部收益率（Internal Rate of ReturnIRR）：指项目投资所能带来的未来现金流量的现值之和等于投资总额时的折现率。内部收益率越高，项目的经济效益越好净现值（Net Present ValueNPV）：指项目投资所能带来的未来现金流量的现值减去投资总额的现值。净现值大于零的项目通常被认为是有经济效益的投资回收期（Payback Period）指项目投资需要多长时间才能收回投资总额。一般情况下，投资回收期越短，项目的经济效益越好工程经济学的应用工程经济学在工程项目建设、运营、管理中具有广泛的应用。例如：投资决策通过对多个工程项目进行经济分析，可以帮助决策者选择经济效益最优的工程项目进行投资资金筹措通过对工程项目所需资金的来源和成本进行经济分析，可以帮助企业选择最优的资金筹措方案成本控制通过对工程项目的成本进行预测、计划、核算与分析，可以帮助企业实现成本控制和优化工程管理工程管理是研究工程项目规划、设计、施工、监理等方面的学科。它涵盖了工程项目的可行性研究、招投标管理、合同管理、质量管理、进度管理、成本管理等方面，为工程项目的高效实施和管理提供了方法和工具。工程管理的核心概念工程项目指在一定时间内，为达成特定目标而开展的具有独特性、一次性、临时性的工作项目管理指采用科学的方法、手段和工具，对工程项目进行规划、设计、施工、监理等全过程的计划、组织、指挥、协调和控制，实现项目目标的过程项目范围管理指对项目的工作范围进行定义、规划、控制和变更的过程，以确保项目目标的实现项目风险管理指对项目风险进行识别、评估、应对和监控的过程，以确保项目目标的实现项目质量管理指对项目质量进行计划、控制和保证的过程，以确保项目目标的实现项目进度管理指对项目进度进行计划、控制和调整的过程，以确保项目目标的实现项目成本管理指对项目成本进行估算、预算和控制的过程，以确保项目目标的实现工程管理的应用工程管理在工程项目建设中具有广泛的应用。例如：规划与设计通过可行性研究和设计阶段的规划与设计，可以确定工程项目的目标、范围、质量、进度和成本计划施工管理通过对施工过程的计划、组织、指挥和协调，可以确保工程项目的进度和质量目标的实现质量管理通过质量管理体系的建立和实施，可以确保工程项目的质量符合相关标准和用户需求成本管理通过成本控制和核算，可以确保工程项目成本目标的实现，并为企业带来经济效益