顾秋亮，PPT

人物简介顾秋亮，男，1960年8月出生，中共党员，江苏靖江人，硕士学位，研究员级高级工程师。1982年7月毕业于上海交通大学船舶制造系焊接专业，2004年...

人物简介顾秋亮，男，1960年8月出生，中共党员，江苏靖江人，硕士学位，研究员级高级工程师。1982年7月毕业于上海交通大学船舶制造系焊接专业，2004年7月清华大学高级管理人员工商管理硕士（EMBA）毕业。现任中国船舶重工集团公司董事长、党组书记。工作经历顾秋亮同志历任中国船舶重工集团公司第七研究院副院长兼总工程师、院长兼党委副书记，中国船舶重工集团公司总经理助理、副总经理、总经理、党组副书记等职务。2018年05月-至今，任中国船舶重工集团公司董事长、党组书记。相关评价顾秋亮给人的第一印象是干练，不善言辞的他更倾向于通过行动来证明自己，这也符合他的工作作风——扎实稳健。顾秋亮在业界常被冠以“焊接大王”的称呼，他不仅是七〇二所的一名技术大咖，还是个善于为下属筹划未来的领导者。他除了在工作上要求严格，在生活中也非常随和，常有新员工在工作中遇到问题找到他时，他都会耐心的给出建议或是解决方案。作为一个单位的领头羊，他给七〇二所树立了新的航标——“人才洼地成就创新高地”，如今，“纳士招贤、取环信友、自觉自醒”成为七〇二所的发展之路。该所建设的人才库分为：技术专家库、技术带头人库、项目核心团队库。技术专家库—吸收中科院系统研究所和各大高校的研究员进入技术专家库技术带头人库—鼓励专家级别人才加入项目核心团队库—打造类似于梦幻团队的模式。这些人才会在组织构架体系内由各部门专业系统分属领导协助，运用企业内部的培训体系对入库人才进行必要的职业素养、知识体系培训；利用大项目背景环境氛围影响人。作为管理团队的负责人，在分配大项目工作时将本部门的项目经理、工程师与专家库成员进行组合搭配，以大项目为载体进行项目实战演练。以实际项目经验模式带入，建立人及搭建班子构架团队管理，工作方法和项目管理及核心技术实施体系思路形成常态化培养成长机制；目前这三种模式运行较为成功，为七〇二所的未来发展奠定了基础相关事件2018年8月23日，“深海勇士”号4500米载人潜水器在三亚顺利交付。作为总装集成单位，中国船舶重工集团公司第七〇二研究所所长顾秋亮率队参与了本次海试。本次海试的成功标志着我国深海装备建设迈出了坚实一步。顾秋亮表示，“深海勇士”号载人潜水器海试成功是几代海洋人的梦想和努力的结果，它实现了从“深海神探”到“深海勇士”的跨越。“深海勇士”号载人潜水器实现了百分之百国产化，国产化率高达95%，其中机械手控制系统、声学控制系统等核心部件的设计者就是七〇二人自己。“深海勇士”号载人潜水器总装集成历时近两年时间，在总装集成过程中，七〇二所按照顾秋亮所长提出的“把困难想到前面、把问题想到前面、把风险想到前面”的工作要求和 “认真研究每一项设计指标的合理性和实用性”的工作思路，“聚焦到极限工况”来进行深海潜水器系统的集成与调试。针对“深海勇士”号载人潜水器在总装集成过程中遇到的难点问题，顾秋亮所长多次组织召开协调会并亲自指导解决。在潜水器调试阶段正值酷暑高温时节，顾秋亮所长亲自安排为一线调试人员安装了空调设施并配备了冰镇西瓜等防暑降温用品；在调试现场及时发现并妥善处理了潜水器在调试过程中出现的突发情况等。通过大家齐心协力，“深海勇士”号载人潜水器最终按期顺利完成了总装集成及调试工作并按期出海执行海试任务。2018年11月26日，“深海勇士”号载人潜水器在南海顺利完成本年度第二阶段海试任务并返回三亚母港。本次海试中，“深海勇士”号载人潜水器创造了10米深度下潜到海底作业并安全返回水面的人工遥控新纪录。在第一阶段海试任务中，“深海勇士”号创造了四项纪录：下潜最大深度达到1010米；海底作业时间长达14小时；单潜次下潜最大深度达到1300米；单潜次