介绍旺旺企业组织结构PPT

旺旺企业组织结构概述旺旺集团是一家以食品产销为主营业务的综合性企业，于1962年由蔡衍明先生创立。经过多年的发展与扩展，旺旺集团已经成为了中国的知名企业之...

旺旺企业组织结构概述旺旺集团是一家以食品产销为主营业务的综合性企业，于1962年由蔡衍明先生创立。经过多年的发展与扩展，旺旺集团已经成为了中国的知名企业之一，其业务领域涵盖了食品、医疗、房地产等多个领域。在组织结构方面，旺旺集团采用了多元化的管理模式，其组织结构主要由以下几个部分组成：总部及事业部旺旺集团总部负责统筹规划和管理各个事业部的运营。目前，旺旺集团拥有多个事业部，包括休闲食品、饮料、家居用品等，各事业部之间相对独立，拥有自主经营权。生产基地旺旺集团拥有多个生产基地，分别位于中国内地和台湾地区。这些生产基地均采用了先进的生产技术和设备，主要生产各类休闲食品、饮料等产品。销售体系旺旺集团销售体系分为线上和线下两个部分。线上销售主要通过自有电商平台和合作电商平台进行，线下销售则通过经销商和直营门店进行。研发中心旺旺集团设立了专门的研发中心，负责新产品的研发和现有产品的改进。研发中心拥有专业的研发团队和技术人员，不断探索新的食品配方和生产工艺，以满足市场需求。财务管理旺旺集团财务管理由总部统一负责，实行集中化管理和规范化运作。财务部门的主要职责包括资金管理、财务报告、税务筹划等。人力资源及行政管理部门旺旺集团人力资源及行政管理由总部统一负责，主要职责包括人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等。同时，行政管理部门还负责企业文化的建设以及法律事务的处理。旺旺集团组织结构图以下的图表展示了旺旺集团的组织结构图：序号组织单元描述 1 总部负责战略规划、财务及行政管理 2 事业部门负责各业务领域的经营与管理 3 生产基地负责产品的生产及质量管理 4 销售体系负责产品销售及市场拓展 5 研发中心负责产品研发及技术创新 6 财务管理部门负责财务及资金管理 7 人力资源及行政部门负责人力资源及行政管理事务