浙江长兴传媒集团融合创新发展的过程PPT
浙江长兴传媒集团是一家位于浙江省湖州市长兴县的国有企业，成立于2015年9月24日。该集团以“长兴模式”为引领，致力于打造全国县级融媒体建设的样板。长兴传...
浙江长兴传媒集团是一家位于浙江省湖州市长兴县的国有企业，成立于2015年9月24日。该集团以“长兴模式”为引领，致力于打造全国县级融媒体建设的样板。长兴传媒集团在融合创新发展方面，经历了多个阶段，不断探索和实践，取得了一系列显著的成果。融合创新的背景1. 媒体融合发展趋势随着信息技术的快速发展，新媒体层出不穷，传统媒体面临着巨大的挑战。为了适应这一趋势，长兴传媒集团积极拥抱变革，推动媒体融合发展，实现传统媒体与新媒体的有机融合。2. 县级融媒体中心建设要求为贯彻落实党中央关于县级融媒体中心建设的决策部署，长兴传媒集团积极响应，率先实施县级媒体融合改革，整合广电和报业资源，组建全国首家县域全媒体集团。融合创新的历程1. 整合资源，组建全媒体集团长兴传媒集团在成立之初，就明确了以“长兴模式”为引领的发展思路。通过整合广电和报业资源，组建全媒体集团，实现了传统媒体与新媒体的有机融合。这一举措为长兴传媒集团的融合创新发展奠定了坚实的基础。2. 创新体制机制，激发发展活力长兴传媒集团在融合创新过程中，不断创新体制机制，打破传统的管理模式和运行机制，激发发展活力。通过引入市场竞争机制、优化人才激励机制等措施，为集团的发展注入了新的动力。3. 打造五位一体平台系统为了更好地推动媒体融合发展，长兴传媒集团与传媒技术公司合作开发了融合广播、电视、报纸、网络、移动端五位一体的“融媒眼”指挥平台系统。这一平台系统的建成，使得长兴传媒集团在新闻采集、制作、发布等方面实现了全流程的数字化转型，提高了新闻舆论工作的能力和水平。4. 强化融合策划，提升内容生产能力长兴传媒集团在融合创新过程中，注重强化融合策划，提升内容生产能力。通过采用“集团作战”和全平台传播的方式，放大一体化效能，每年策划推出系列主题报道40余个。同时，长兴传媒集团还积极探索新媒体产品的创新，如推出《我在中国过节——非遗里的节气》等具有文化内涵的新媒体产品，以新方式、新手段传播中国故事，坚定文化自信。5. 拓展传播渠道，增强影响力长兴传媒集团在融合创新过程中，不断拓展传播渠道，增强影响力。除了传统的广播、电视、报纸等媒体平台外，长兴传媒集团还积极向移动端、社交媒体等新型媒体平台拓展。目前，长兴县融媒体中心旗下拥有电视、广播、网站、两微一端及平台号等媒体平台，其中移动端用户超600万。这些新型媒体平台的建成和运营，使得长兴传媒集团的影响力和覆盖范围得到了显著提升。融合创新的成果1. 提高新闻舆论工作的能力和水平通过融合创新发展，长兴传媒集团在全媒体、多样态、立体化的内容生产能力方面取得了显著的提升。每年策划推出重大主题报道40余个，制作专题片100余部，举办大型活动300余场，创作融媒体产品1000余件。这些高质量的新闻舆论产品不仅丰富了人民群众的精神文化生活，也提高了长兴传媒集团的新闻舆论工作能力和水平。2. 成为全国县级融媒体建设的样板长兴传媒集团以“长兴模式”为引领的融合创新发展得到了广泛的认可和赞誉。2015年，长兴县融媒体中心的媒体融合做法被广电总局列为向全国推广的典型案例；2018年，中宣部在浙江长兴召开县级融媒体中心建设现场会，“长兴模式”被作为媒体融合样板典范向全国推广；2021年，长兴县融媒体中心成为全国第一家入选中央网信办互联网新闻信息稿源单位的县级媒体，也是全国唯一入选中记协第十届常务理事单位的市县媒体。这些荣誉和成就充分证明了长兴传媒集团在县级融媒体建设中的领先地位和示范作用。3. 增强服务群众的能力长兴传媒集团在融合创新发展过程中，始终坚持以人民为中心的工作导向，不断增强服务群众的能力。通过打造全媒体平台、拓展传播渠道、推出优质新媒体产品等措施，长兴传媒集团为广大人民群众提供了更加便捷、高效、多样化的信息服务和文化产品，满足了人民群众日益增长的精神文化需求。未来展望未来，长兴传媒集团将继续深化融合创新发展，推动媒体融合向更高层次、更深领域迈进。一方面，长兴传媒集团将加强对传统媒体机构和新媒体运营团队的培养和提升，提高他们的素质和能力；另一方面，长兴传媒集团将积极拓展新兴媒体平台和市场空间，探索新的商业模式和盈利方式。同时，长兴传媒集团还将加强技术创新和研发投入，推动虚拟现实、人工智能等新兴技术在媒体融合中的应用和发展。总之，浙江长兴传媒集团在融合创新发展方面取得了显著的成果和经验，为全国县级融媒体建设提供了有益的借鉴和参考。在未来的发展中，长兴传媒集团将继续坚持以人民为中心的工作导向，不断深化融合创新发展，推动媒体融合向更高层次、更深领域迈进，为人民群众提供更加优质、高效、便捷的信息服务和文化产品。面临的挑战与机遇1. 面临的挑战尽管长兴传媒集团在融合创新发展方面取得了显著成果，但仍面临着一些挑战。首先，随着新媒体的快速发展和市场竞争的加剧，长兴传媒集团需要不断创新和改进，以保持竞争优势。其次，随着用户需求的多样化和个性化，长兴传媒集团需要更加精准地把握用户需求，提供更加个性化、多样化的内容和服务。最后，随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，长兴传媒集团需要不断加强对新技术的研究和应用，以推动媒体融合的深入发展。2. 面临的机遇同时，长兴传媒集团也面临着许多机遇。首先，随着国家对县级融媒体中心建设的支持力度不断加大，长兴传媒集团有望获得更多的政策和资源支持，推动融合创新发展的步伐。其次，随着人民群众对精神文化生活的需求不断增长，长兴传媒集团有望通过提供优质的内容和服务，满足人民群众的需求，实现自身的发展壮大。最后，随着新技术的不断涌现和应用场景的不断拓展，长兴传媒集团有望通过应用新技术，创新内容生产和服务模式，拓展新的发展空间。总结与展望浙江长兴传媒集团在融合创新发展方面取得了显著的成果和经验，为全国县级融媒体建设提供了有益的借鉴和参考。在未来的发展中，长兴传媒集团将继续深化融合创新发展，推动媒体融合向更高层次、更深领域迈进。同时，长兴传媒集团也需要积极应对挑战、抓住机遇，不断创新和改进，以满足人民群众日益增长的精神文化需求，实现自身的发展壮大。相信在长兴传媒集团的不断努力下，其融合创新发展将会取得更加辉煌的成就和更加广阔的前景。请注意，上述文本是一个关于浙江长兴传媒集团融合创新发展的较为全面的概述，并尝试从背景、历程、成果、挑战与机遇以及总结与展望等多个方面进行了阐述。然而，由于实际情况的复杂性和动态性，具体的实施细节和未来发展策略可能需要根据实际情况进行调整和完善。浙江长兴传媒集团融合创新发展的未来展望1. 技术驱动的创新随着5G、大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展，长兴传媒集团需要紧跟技术潮流，推动技术创新与应用。例如，利用5G高速率、低时延的特性，提升新闻采集与传播的效率；利用大数据和云计算，实现对用户需求的精准分析，为内容生产提供数据支持；利用人工智能技术，实现内容生产的自动化和智能化。2. 内容生产的升级在内容生产方面，长兴传媒集团需要持续创新，提升内容质量和吸引力。这包括优化内容生产流程，提高内容生产效率；加强内容审核机制，确保内容真实、准确、及时；探索多元化的内容形式，如短视频、直播、互动剧等，满足不同用户的需求。3. 拓展多元化传播渠道长兴传媒集团需要积极拓展多元化的传播渠道，增强品牌影响力。这包括加强与主流媒体、商业平台的合作，实现内容的互推互送；探索新的传播方式，如社交媒体传播、跨平台传播等；加强海外传播力度，提升国际影响力。4. 深化与用户的互动在媒体融合的背景下，用户参与和互动的重要性日益凸显。长兴传媒集团需要加强与用户的互动，提升用户体验。这包括建立用户反馈机制，及时了解用户需求和建议；开展线上线下活动，增强用户粘性；利用社交媒体等平台，与用户进行实时互动和交流。5. 培养和引进优秀人才人才是推动媒体融合创新发展的关键。长兴传媒集团需要重视人才培养和引进工作，打造一支高素质、专业化的团队。这包括加强内部培训和学习机制，提升员工的专业技能和综合素质；积极引进外部优秀人才，为团队注入新的活力和创意。6. 加强与社会的合作长兴传媒集团需要加强与政府、企业、社会组织等各方的合作，共同推动媒体融合创新发展。这包括参与政府主导的媒体融合项目和政策制定；与企业合作开展商业化运营和市场推广；与社会组织合作开展公益活动和社会责任项目等。总之，浙江长兴传媒集团在融合创新发展方面已经取得了显著的成果和经验，但未来的发展仍面临诸多挑战和机遇。长兴传媒集团需要紧跟技术潮流、持续创新内容生产、拓展多元化传播渠道、深化与用户的互动、培养和引进优秀人才以及加强与社会的合作等多方面的努力，才能不断推动媒体融合向更高层次、更深领域迈进，为人民群众提供更加优质、高效、便捷的信息服务和文化产品。
