旺旺集团简介及管理制度PPT
旺旺集团简介旺旺集团成立于1962年，前身为宜兰食品工业股份有限公司。经过几十年的发展，旺旺集团已经遍布全球63个国家和地区，涵盖亚洲、非洲、北美洲、中南...
旺旺集团简介旺旺集团成立于1962年，前身为宜兰食品工业股份有限公司。经过几十年的发展，旺旺集团已经遍布全球63个国家和地区，涵盖亚洲、非洲、北美洲、中南美洲、大洋洲和欧洲。1983年，旺旺品牌创立，并在90年代初期赴大陆投资设厂。2008年，中国旺旺控股有限公司在香港联合交易所主板上市。旺旺集团主要从事食品生产和销售，其产品线包括糖果、米果、饮品、休闲食品等。旺旺集团管理制度旺旺集团的管理制度是其成功的重要保障，主要包括以下几个方面：绩效管理制度旺旺集团设立了绩效管理制度，将企业的战略目标与员工个人绩效紧密结合起来。该制度涵盖了绩效评估、奖惩机制、绩效反馈等多个方面，通过制定明确的绩效目标和计划，推动员工工作的高效性。成本控制制度旺旺集团要求各个部门严格按照成本控制标准进行经营管理，确保企业长期稳定发展。每个部门每年需要按照公司的发展目标制定预算，包括财务预算、经营预算、投资预算等，确保企业的整体规划和战略目标的一致性。管理制度执行与监督旺旺集团高层建立了执行机制，对各部门的管理制度执行情况进行定期的监督和检查，以确保管理制度的有效实施。旺旺集团凭借其科学的管理制度和强大的品牌影响力，赢得了广大消费者的信赖和支持，成为食品行业的佼佼者。
