内部审计案例分析PPT

案例一：盛和资源公司内部审计与风险管理背景介绍盛和资源公司是一家大型综合性资源公司，业务涵盖金属、能源、矿产等多个领域。近年来，公司规模不断扩大，业务复杂...

案例一：盛和资源公司内部审计与风险管理背景介绍盛和资源公司是一家大型综合性资源公司，业务涵盖金属、能源、矿产等多个领域。近年来，公司规模不断扩大，业务复杂程度也在逐渐提高。为了应对这些挑战并加强内部控制，盛和资源公司决定开展内部审计与风险管理项目。内部审计与风险管理方案设计盛和资源公司首先成立了内部审计与风险管理小组，成员包括来自财务、业务、法务等部门的专业人员。小组通过全面梳理公司业务流程，确定了以下审计重点：在确定审计重点后，内部审计与风险管理小组制定了详细的工作计划，并开展了以下工作：内部审计与风险管理成果通过内部审计与风险管理项目的实施，盛和资源公司在以下方面取得了显著成果：案例二：华润集团内部审计与增值服务背景介绍华润集团是一家多元化企业，业务涵盖零售、房地产、制造等多个领域。随着市场竞争加剧以及监管政策的变化，华润集团为了提高竞争力，决定强化内部审计职能，向公司提供增值服务。内部审计与增值服务方案设计华润集团在内部审计与增值服务方案设计中，着重考虑以下几点：在方案实施阶段，华润集团采取了以下关键措施：内部审计与增值服务成果通过实施内部审计与增值服务方案，华润集团取得了以下成果：