作业成本法PPT

作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种成本计算方法，它根据产品或服务消耗的作业量来分配间接成本和辅助资源成本。这种方...

作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种成本计算方法，它根据产品或服务消耗的作业量来分配间接成本和辅助资源成本。这种方法的主要目的是提供更加准确和详细的产品或服务成本信息，帮助决策者更好地理解和控制成本。作业成本法的基本原理作业成本法基于以下两个基本原理：作业消耗资源在生产或服务过程中，各种作业会消耗各种资源，如人工、材料、机器设备等。作业成本法通过识别和计量这些作业所消耗的资源，将资源成本分配到各个作业中产品消耗作业不同的产品或服务需要不同的作业来完成。因此，产品或服务会消耗不同数量和种类的作业。作业成本法根据产品或服务消耗的作业量，将作业成本分配到各个产品或服务中作业成本法的实施步骤实施作业成本法通常包括以下步骤：定义作业首先，需要识别和定义生产或服务过程中的所有作业。作业可以是一个具体的操作、任务或活动分析资源消耗分析每个作业所消耗的资源，包括人工、材料、设备、能源等。这需要收集和分析大量的数据，以确定每个作业的资源消耗情况建立成本库将具有相同成本动因的作业成本归集到一起，形成成本库。成本库是作业成本法的核心，它反映了作业与成本之间的关系分配作业成本根据产品或服务消耗的作业量，将成本库中的作业成本分配到各个产品或服务中。这可以通过作业成本动因来实现，作业成本动因是连接作业和成本的桥梁计算产品成本将直接材料成本、直接人工成本以及分配的作业成本相加，得到每个产品或服务的总成本。然后，可以根据需要计算单位产品或服务的成本作业成本法的优势作业成本法相比传统的成本计算方法有以下优势：提供更准确的成本信息作业成本法通过识别和计量作业所消耗的资源，以及根据产品或服务消耗的作业量来分配成本，能够提供更准确和详细的成本信息。这有助于决策者更好地理解和控制成本促进持续改进作业成本法可以帮助企业识别成本高昂的作业和流程，从而有针对性地进行改进。通过持续改进，企业可以提高效率和降低成本支持决策制定准确的成本信息对于决策制定至关重要。作业成本法提供的详细成本信息可以帮助企业在产品定价、生产决策、资源分配等方面做出更明智的决策增强成本控制能力通过识别和计量作业所消耗的资源，作业成本法可以帮助企业更好地控制成本。企业可以根据成本信息制定预算和成本计划，并监控实际成本与目标成本的差异，及时采取措施进行调整作业成本法的应用领域作业成本法适用于各种类型的企业和生产环境，特别是那些间接成本占比较高、生产过程复杂、产品多样化或定制化程度较高的企业。以下是一些常见的应用领域：制造业制造业通常涉及复杂的生产过程和多种产品。作业成本法可以帮助制造业企业更准确地计算产品成本，识别成本高昂的作业和流程，并优化生产决策服务业服务业通常涉及大量的作业和人员成本。作业成本法可以帮助服务业企业了解不同服务项目的成本结构，提高定价决策的准确性，并优化资源配置医疗保健行业医疗保健行业涉及大量的医疗服务和治疗过程。作业成本法可以帮助医疗机构更准确地计算各种医疗服务的成本，为定价、资源分配和绩效评估提供有力支持金融行业金融行业涉及大量的交易、投资和服务。作业成本法可以帮助金融机构了解不同业务线的成本结构，优化资源配置，提高盈利能力总之，作业成本法是一种有效的成本计算方法，它可以帮助企业更准确地计算产品或服务成本，提供详细的成本信息，支持决策制定和成本控制。随着市场竞争的加剧和成本管理的日益重要，越来越多的企业开始采用作业成本法来改进成本管理和提高竞争力。