双看板的运作原理有图有简洁的文字PPT

双看板是一种精益生产中的管理工具，用于优化生产流程，提高生产效率和响应速度。双看板系统由两个看板组成：生产看板和采购看板，它们分别负责生产计划和物料采购计...

双看板是一种精益生产中的管理工具，用于优化生产流程，提高生产效率和响应速度。双看板系统由两个看板组成：生产看板和采购看板，它们分别负责生产计划和物料采购计划的管理。生产看板生产看板用于指示生产线上各个工序的生产计划。它根据客户需求和生产能力，将生产任务分解为各个工序的具体作业。生产看板上的信息包括：产品型号、数量、生产顺序、生产时间等。客户需求客户向生产部门提出订单需求计划制定生产计划部门根据客户需求和生产能力，制定生产计划看板更新将生产计划更新到生产看板上生产执行生产人员根据生产看板上的指示进行生产作业进度跟踪生产过程中，定期更新生产看板上的进度信息采购看板采购看板用于指示物料采购计划。它根据生产计划和物料库存情况，触发物料采购需求。采购看板上的信息包括：物料名称、数量、需求时间等。库存检查物料管理人员定期检查物料库存情况需求触发当库存低于安全库存时，触发采购需求看板更新将采购需求更新到采购看板上采购执行采购人员根据采购看板上的指示进行物料采购到货跟踪物料到货后，更新采购看板上的到货信息双看板系统的优势可视化管理双看板系统通过可视化的方式展示生产计划和物料采购计划，便于生产人员和管理人员快速了解生产进度和物料库存情况拉动式生产双看板系统采用拉动式生产方式，根据实际需求触发生产计划和物料采购计划，避免过度生产和库存积压灵活性高双看板系统可以根据实际需求快速调整生产计划和物料采购计划，提高生产系统的灵活性和响应速度持续改进双看板系统通过不断跟踪生产进度和物料库存情况，发现生产过程中的瓶颈和问题，为持续改进提供数据支持总结双看板系统是一种有效的生产管理工具，它通过可视化的方式展示生产计划和物料采购计划，实现拉动式生产方式，提高生产效率和响应速度。通过不断跟踪生产进度和物料库存情况，为持续改进提供数据支持。在实际应用中，企业可以根据自身需求和生产特点，对双看板系统进行优化和调整，以适应不同的生产环境和市场需求。

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