三分管人，七分做人读后感分享PPT

《三分管人，七分做人》读后感分享读完《三分管人，七分做人》这本书后，我深感其对于管理与人际关系的独特见解和深邃思考。这本书以深入浅出的方式，阐述了管理和做...

《三分管人，七分做人》读后感分享读完《三分管人，七分做人》这本书后，我深感其对于管理与人际关系的独特见解和深邃思考。这本书以深入浅出的方式，阐述了管理和做人的重要性，并指出在成功的过程中，做人的智慧往往占据了更为关键的地位。管理之道：三分管人在书中，作者提到“三分管人”，意味着在管理过程中，对于人员的管控只占据了三分之一的比重。这并不是说管理不重要，而是强调在管理的过程中，需要更加注重人的因素。管理者需要理解员工的需求、动机和期望，通过激励和引导，让员工发挥出最大的潜能。这种管理方式强调的是人性的尊重和关怀，而不是简单的命令和控制。管理者需要学会倾听，了解员工的想法和感受，为员工创造一个良好的工作环境，激发员工的工作热情和创新精神。做人之智：七分做人而“七分做人”则强调了做人的智慧在成功中的重要性。做人不仅关乎个人的品德修养，更关乎人际关系的建立和维护。一个人如果具备了良好的品德和人际关系，往往能够在生活和工作中获得更多的支持和帮助。书中提到，做人的智慧包括诚信、正直、宽容、谦逊等方面。诚信是做人之本，只有诚实守信，才能赢得他人的信任和尊重；正直是做人之基，只有坚守原则，才能赢得他人的敬佩和支持；宽容是做人之美，只有包容他人的不足和差异，才能建立和谐的人际关系；谦逊是做人之态，只有保持谦逊的态度，才能不断学习和进步。管理与做人的相互关系管理与做人并不是孤立的两个概念，而是相互联系、相互影响的。在管理过程中，管理者需要运用做人的智慧，去理解和关心员工，激发员工的潜能和创造力。同时，员工也需要具备良好的品德和人际关系，才能更好地与管理者和其他同事合作，共同推动团队的发展。此外，管理者本身也需要不断地提升自己的品德修养和人际关系处理能力。只有这样，才能更好地发挥管理的作用，带领团队走向成功。结语《三分管人，七分做人》这本书给我带来了很多启示和思考。它让我意识到，在生活和工作中，做人的智慧往往比管理技能更加重要。只有具备了良好的品德和人际关系，才能更好地与他人合作，实现个人和团队的成功。同时，这本书也提醒我要不断学习和提升自己的品德修养和人际关系处理能力。只有这样，才能更好地应对生活中的各种挑战和机遇，成为一个更加优秀的人。《三分管人，七分做人》读后感分享实践的智慧除了对管理与做人的理论阐述外，书中还通过大量的实例和案例，展现了如何在实际工作和生活中运用这些智慧。这让我深刻体会到，无论是管理还是做人，都需要不断地实践和反思，才能不断提升自己的能力和水平。管理与做人的平衡在实践中，我们常常面临一个挑战：如何在管理和做人之间找到平衡？管理需要有一定的权威和决断力，而做人则需要注重人情世故和人际关系。这两者看似矛盾，实则相辅相成。管理是为了实现组织的目标和效率，而做人则是为了建立良好的人际关系和信任。只有在这两者之间找到平衡，才能真正实现团队的高效运作和个人的全面发展。不断自我提升书中还强调了不断自我提升的重要性。无论是管理者还是普通员工，都需要不断地学习新知识、掌握新技能、提升自己的品德修养。只有这样，才能适应不断变化的市场环境和社会需求，不断提升自己的竞争力。结语总的来说，《三分管人，七分做人》这本书给我带来了很多启发和收获。它不仅让我重新审视了管理和做人的重要性，还让我更加明确了自己在未来的发展方向和目标。我相信，在未来的生活和工作中，我会更加注重运用这些智慧，不断提升自己的能力和水平，成为一个更加优秀的人。同时，我也希望更多的人能够阅读这本书，从中汲取智慧和力量，共同推动社会的进步和发展。无论是在职场还是生活中，我们都需要不断地学习和成长，用智慧和勇气去面对挑战和机遇。只有这样，我们才能在这个充满变化的世界中立足并取得成功。