变动成本法PPT
变动成本法（Variable Costing）是一种成本计算和决策方法，它主要关注那些随着产品或服务的变化而变化的成本，例如直接材料、直接人工和可变间接费...
变动成本法（Variable Costing）是一种成本计算和决策方法，它主要关注那些随着产品或服务的变化而变化的成本，例如直接材料、直接人工和可变间接费用。变动成本法与完全成本法（Full Costing）相对，后者包括了固定制造费用（如租金、固定资产折旧等）在成本中。以下是变动成本法的主要内容和特点： 成本的划分在变动成本法下，总成本被划分为变动成本和固定成本。其中，变动成本随着产品或服务的数量变化而变化，而固定成本则在一定范围内保持不变。1.1 变动成本变动成本包括直接材料、直接人工和可变间接费用。这些成本随着产品或服务的数量变化而变化。例如，生产更多的产品就需要更多的直接材料和直接人工，因此这些成本会随着产量的增加而增加。1.2 固定成本固定成本包括固定间接费用和公司层面的固定费用（如房租、固定资产折旧等）。这些成本在一定范围内保持不变，无论公司生产多少产品或服务。 成本计算在变动成本法下，产品的成本是变动成本的总和，再加上固定成本的一部分。这部分固定的费用被视为期间费用，因为它随着时间的推移而发生，并不会随着生产更多的产品而改变。变动成本法的计算公式为：总成本 = 直接材料 + 直接人工 + 可变间接费用单位成本 = 总成本 / 产量而完全成本法则包括了固定制造费用，计算公式为：总成本 = 直接材料 + 直接人工 + 可变间接费用 + 固定制造费用单位成本 = 总成本 / 产量 决策制定变动成本法在决策制定中有几个主要的应用。首先，由于变动成本法能清楚地显示每种产品的盈利能力和销售收入之间的关系，因此它可以帮助公司决定哪些产品最值得生产。其次，变动成本法可以用于本量利分析（Cost-Volume-Profit Analysis），帮助公司理解销售数量、成本和利润之间的关系。最后，变动成本法可以用于评估不同产量下的最小化和最大化利润，以及如何调整产量以实现最大利润。3.1 产品选择通过比较每种产品的贡献毛益（Contribution Margin）——即销售收入减去变动成本后的余额——公司可以选择盈利最多的产品进行生产。例如，如果产品A的贡献毛益大于产品B，那么生产A产品将导致更高的利润。3.2 本量利分析本量利分析（Cost-Volume-Profit Analysis）可以帮助公司了解销售数量、成本和利润之间的关系。通过这种分析，公司可以了解销售多少产品可以盈利，或者销售多少产品会导致亏损。这种方法也可以帮助公司了解销售收入的增加是否能带来足够的利润，或者公司需要降低哪些成本以提高盈利能力。3.3 产量决策变动成本法可以帮助公司决定生产哪种产品以及生产多少。通过计算每种产品的贡献毛益和贡献毛益率（Contribution Margin Ratio），公司可以决定生产哪种产品可以获得最大的利润。此外，通过本量利分析，公司可以了解销售收入和成本的平衡点，从而决定生产多少产品可以实现最大利润。 变动成本法的优点和局限性4.1 优点帮助决策制定变动成本法能够清楚地显示每种产品的盈利能力和销售收入之间的关系，因此可以用来帮助公司决定生产哪种产品以及生产多少。此外，变动成本法可以用于本量利分析，帮助公司理解销售数量、成本和利润之间的关系易于理解和使用变动成本的概念相对直观，容易理解，因此可以迅速地用于决策制定。此外，由于其简单的计算方法，也便于在管理会计中应用有助于成本控制由于变动成本法突出了直接材料、直接人工和可变间接费用的重要性，因此可以帮助管理层关注这些领域，从而进行更有效的成本控制4.2 局限性忽略了固定制造费用由于变动成本法只包括变动成本，因此忽略了固定制造费用对总成本的影响。这可能会影响决策的准确性，特别是在某些情况下，固定制造费用可能对公司的决策产生重要影响对管理者的激励机制可能不合理由于变动成本法只考虑了变动成本，因此可能会给管理者提供一种错误的激励机制，即过度关注降低短期成本而非长期战略发展或客户价值创造不适用于长期规划由于变动成本法主要关注短期决策，如价格、产量等，因此在长期规划方面可能存在不足。例如，它可能无法提供关于设备投资、新产品开发等长期决策
