固定资产管理制度PPT
第一章 总则#第一条为了加强固定资产管理，提高资产使用效益，保护资产安全完整，促进公司持续发展，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合公司实际情况，特制...
第一章 总则#第一条为了加强固定资产管理，提高资产使用效益，保护资产安全完整，促进公司持续发展，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合公司实际情况，特制定本制度。#第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理，包括购置、验收、使用、维护、报废等全过程。#第三条固定资产管理应遵循以下原则：责权明确明确各级管理机构和人员的职责权限，确保资产管理的有序进行保护完整加强资产的日常维护和保养，防止资产损坏和流失有效利用合理调配和使用资产，提高资产使用效率规范操作遵循国家法律法规和公司规章制度，确保资产管理的合规性第二章 管理机构和职责#第四条公司设立固定资产管理部门，负责公司固定资产的全面管理。各部门应设立相应的资产管理岗位，负责本部门固定资产的日常管理。#第五条固定资产管理部门的主要职责包括：制定和完善固定资产管理制度负责固定资产的购置、验收、调拨、报废等审批工作组织开展固定资产的清查、盘点工作监督、检查各部门固定资产的管理情况其他与固定资产管理相关的工作第三章 固定资产的购置与验收#第六条固定资产的购置应根据公司发展规划和实际需要，按照预算管理和采购管理规定执行。#第七条购置固定资产时，应进行充分的市场调研和比较分析，确保所购资产性能先进、价格合理。#第八条固定资产购置完成后，应进行验收。验收工作由固定资产管理部门组织，相关部门参与。验收内容包括资产数量、质量、规格型号等是否与合同和发票一致。#第九条验收合格的固定资产应及时办理入账手续，纳入公司固定资产管理体系。第四章 固定资产的使用与维护#第十条各部门应建立健全固定资产使用和维护制度，明确使用责任人和维护责任人。#第十一条使用固定资产的人员应熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项，确保设备的安全、高效运行。#第十二条固定资产的维护包括日常保养和定期检修。各部门应按照设备说明书和维护计划进行维护，确保设备处于良好状态。#第十三条固定资产管理部门应定期组织对固定资产的清查和盘点，确保资产账实相符。第五章 固定资产的调拨与报废#第十四条因业务需要或其他原因，固定资产需要在公司内部调拨时，应填写调拨单，经固定资产管理部门审批后实施。#第十五条固定资产报废应遵循以下程序：使用部门提出报废申请说明报废原因固定资产管理部门组织技术鉴定确认是否达到报废条件报废申请经公司领导审批后办理报废手续报废固定资产的残值处理应遵循公开、透明的原则确保公司利益不受损害第六章 固定资产的财务管理#第十六条固定资产的财务管理应遵循国家财务会计制度和公司财务管理规定。#第十七条固定资产应按照其类别、用途和预计使用年限进行分类和计价。#第十八条固定资产的折旧方法和折旧年限应符合国家财务会计制度的规定。折旧费用应计入当期损益。#第十九条固定资产的增减变动应及时反映在财务账簿上，确保资产、负债和所有者权益的真实、准确。第七章 监督与考核#第二十条公司应建立健全固定资产管理的监督机制，对固定资产管理情况进行定期检查和评估。#第二十一条各部门应定期对固定资产管理工作进行总结和自查，发现问题及时整改。#第二十二条公司将固定资产管理工作纳入绩效考核体系，对管理不善、造成资产损失或浪费的部门和个人进行相应处罚。第八章 附则#第二十三条本制度自发布之日起执行，由固定资产管理部门负责解释。#第二十四条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司其他规章制度执行。#第二十五条本制度的修改和废止，须经公司董事会审议通过。以上仅为固定资产管理制度的基本框架和内容概要，具体制度还需根据实际情况进行细化和完善。在制定具体制度时，应注重制度的可操作性、合理性和合规性，确保制度能够得到有效执行和监督。同时，还应加强员工对固定资产管理制度的培训和教育，提高员工的资产管理意识和能力。 第九章 固定资产的保险与风险控制#第二十六条为确保固定资产的安全，公司应对重要资产进行保险。固定资产管理部门应协同财务部门，根据资产的性质、价值和风险程度选择合适的保险类型和保额。#第二十七条保险费用应纳入公司预算，并由财务部门统一支付。保险单和相关文件应妥善保管，以便在需要时提供理赔依据。#第二十八条对于发生损失的固定资产，应及时向保险公司报案，并积极协助保险公司进行理赔。理赔款项应及时入账，用于资产的修复或替换。#第二十九条公司应建立健全固定资产风险控制体系，定期进行风险评估和隐患排查。对于存在安全隐患的资产，应及时采取措施进行整改。第十章 固定资产的信息化管理#第三十条为提高固定资产管理效率，公司应建立固定资产信息化管理系统，实现资产信息的实时更新和查询。#第三十一条各部门应定期将固定资产变动情况录入信息化管理系统，确保系统数据的准确性和完整性。#第三十二条固定资产管理部门应定期对信息化管理系统进行维护和升级，确保系统的稳定运行和数据安全。第十一章 固定资产的盘点与清查#第三十三条公司应定期进行固定资产的盘点和清查，确保资产账实相符。盘点和清查工作应由固定资产管理部门组织，相关部门参与。#第三十四条盘点和清查的内容包括资产数量、状态、使用部门等。对于发现的差异和问题，应及时查明原因并采取措施进行整改。#第三十五条盘点和清查结果应形成书面报告，提交公司领导审阅。对于存在的问题和整改情况，应及时向相关部门和人员反馈。第十二章 附则#第三十六条本制度由公司固定资产管理部门负责解释和修订。如有未尽事宜或与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规为准。#第三十七条本制度自发布之日起执行，原有固定资产管理制度同时废止。#第三十八条本制度的修改和废止须经公司董事会审议通过，并以书面形式通知全体员工。第十三章 附件附件一：固定资产分类目录附件二：固定资产购置申请表附件三：固定资产验收单附件四：固定资产调拨单附件五：固定资产报废申请表附件六：固定资产盘点表请注意，以上提供的固定资产管理制度为示例性质，具体条款和细节可能需要根据公司的实际情况、行业特点、法律法规等因素进行调整和完善。此外，为确保制度的有效执行，还应建立相应的监督机制、培训机制和奖惩机制等。第十四章 培训与宣传#第三十九条公司应定期对固定资产管理人员和使用人员进行培训，提高其固定资产管理的专业能力和意识。培训内容包括但不限于固定资产管理制度、操作流程、使用维护知识等。#第四十条固定资产管理部门应定期组织宣传活动，向全体员工普及固定资产管理的重要性和相关知识，提高全员的资产管理意识。第十五章 奖励与惩罚#第四十一条对于在固定资产管理工作中表现突出、取得显著成绩的部门和个人，公司应给予相应的奖励和表彰。#第四十二条对于违反固定资产管理制度、造成资产损失或浪费的部门和个人，公司应根据情节轻重给予相应的处罚。对于构成违法犯罪的，依法追究法律责任。第十六章 争议解决#第四十三条在固定资产管理工作中发生的争议，首先由相关部门协商解决。协商不成的，可提交公司管理层进行调解。如调解无果，可按照国家法律法规和公司规定申请仲裁或提起诉讼。第十七章 附则#第四十四条本制度自发布之日起生效，由公司固定资产管理部门负责解释。如有任何修改或废止，须经公司董事会批准并以书面形式通知全体员工。#第四十五条本制度未尽事宜，按照国家法律法规、行业规定和公司其他规章制度执行。第十八章 附件附件一：固定资产管理制度培训材料附件二：固定资产管理工作表彰与奖励办法附件三：固定资产管理工作违规处罚细则附件四：固定资产争议处理流程图以上提供的固定资产管理制度继续部分，同样为示例性质，具体条款和细节需要根据公司的实际情况、行业特点、法律法规等因素进行调整和完善。此外，为确保制度的有效执行，公司还应建立相应的监督机制、培训机制和奖惩机制等。同时，固定资产管理制度的实施需要得到全体员工的支持和配合，因此，宣传、培训和教育工作也至关重要。第十九章 定期审查与更新#第四十六条固定资产管理制度应定期进行审查，以确保其适应公司业务发展、法规变化和最佳实践。审查工作由固定资产管理部门负责，并邀请相关部门参与。#第四十七条审查过程中，应重点评估现有制度的有效性、合规性和可操作性。对于发现的问题和不足，应及时进行修订和完善。#第四十八条固定资产管理制度的更新和修订应经过充分的讨论和征求意见，确保新制度更加符合公司实际需求和员工利益。#第四十九条更新后的固定资产管理制度应经过公司管理层审批，并以书面形式通知全体员工，确保新制度能够得到有效执行。第二十章 档案管理#第五十条固定资产管理部门应建立健全固定资产档案管理制度，确保资产档案的完整性和可追溯性。#第五十一条档案内容应包括固定资产的购置、验收、使用、维护、报废等全过程记录，以及相关的合同、发票、凭证等文件。#第五十二条档案应分类管理，方便查询和检索。同时，应采取措施确保档案的安全和保密，防止信息泄露和滥用。第二十一章 沟通与协作#第五十三条固定资产管理部门应与其他部门保持密切沟通与协作，共同推进固定资产管理工作。#第五十四条对于固定资产管理工作中遇到的问题和困难，应及时向相关部门反馈，并寻求支持和帮助。#第五十五条固定资产管理部门应定期向公司管理层汇报固定资产管理工作情况，为公司决策提供参考依据。第二十二章 附则#第五十六条本制度自发布之日起执行，由固定资产管理部门负责解释和修订。如有未尽事宜或与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规为准。#第五十七条本制度的修改和废止须经公司董事会审议通过，并以书面形式通知全体员工。#第五十八条本制度最终解释权归公司所有。请注意，以上提供的固定资产管理制度继续部分仍为示例性质，具体条款和细节可能需要根据公司的实际情况、行业特点、法律法规等因素进行调整和完善。此外，为确保制度的有效执行，公司还应建立相应的监督机制、培训机制和奖惩机制等。同时，固定资产管理制度的持续优化和更新也是非常重要的，以适应公司发展和市场变化。
