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供应商概况1. 供应商数量本月新增供应商数量XX家总供应商数量XX家终止合作供应商数量XX家2. 供应商分类原材料供应商XX家设备供应商XX家服务供应商XX家3. 供应商地区分布国内供应商XX家国际供应商XX家供应商绩效评估1. 交货准时率平均交货准时率XX%准时交货供应商占比XX%2. 产品质量合格率平均产品质量合格率XX%合格产品供应商占比XX%3. 价格竞争力平均价格竞争力评分XX分（满分100分）价格优势供应商占比XX%4. 服务质量平均服务质量评分XX分（满分100分）服务满意度高的供应商占比XX%供应商合作情况1. 采购订单数量本月下达采购订单数量XX份总采购金额XX元2. 付款情况本月付款金额XX元付款准时率XX%3. 合作问题与处理合作中遇到的问题如交货延迟、质量问题等处理措施与效果如与供应商沟通、调整采购计划等供应商开发与优化1. 新供应商开发新供应商开发渠道如行业展会、推荐等新供应商引入效果评估如产品质量、价格等2. 现有供应商优化优化措施如定期评估、供应商培训等优化效果如提升供应商绩效、降低采购成本等风险管理1. 供应商风险识别风险来源如供应链中断、价格波动等风险程度评估如高风险、中风险、低风险2. 风险防范措施建立多元化供应链降低对单一供应商的依赖定期评估供应商稳定性确保供应商能够持续稳定地提供产品和服务建立风险预警机制及时发现并应对潜在风险总结与展望1. 本月工作总结供应商管理的主要成果与亮点存在的问题与改进措施2. 下月工作计划继续加强与优秀供应商的合作提升供应链整体竞争力加强供应商开发与优化工作寻找更多优质供应商资源加大对供应商的风险管理与防范力度确保供应链稳定与安全通过本月度报表，我们对供应商管理工作进行了全面梳理与总结。接下来，我们将根据实际情况调整和优化供应商管理策略，以确保供应链的稳定性和竞争力。同时，我们也将持续关注市场动态和供应商变化，不断提升自身的供应商管理能力。