职业生涯规划PPT
职业生涯规划的两个主要目的找到适合自己的工作；通过规划求得职业发展；职业规划的目的：求得职业发展制定出今后各个阶段的发展平台，并且拿出攻占各个平台的计...
职业生涯规划的两个主要目的找到适合自己的工作；通过规划求得职业发展；职业规划的目的：求得职业发展制定出今后各个阶段的发展平台，并且拿出攻占各个平台的计划和措施，然后由‘职跃网’咨询师对切入点的所在的市场状况、行业前景、职位要求、入行条件、培训考证、工作业务、薪酬提升、行业英语等运作进行详细的指导。从职业生涯发展过程来看，职业生涯发展经历了不同时期，其阶段主要分为：职业准备期职业准备期是形成了较为明确的职业意向后，从事职业的心理、知识、技能的准备以及等待就业机会。职业选择期这是实际选择职业的时期，也是由潜在的劳动者变为现实劳动者的关键时期。职业适应期择业者刚刚踏上工作岗位，存在一个适应过程，要完成从一个择业者到一个职业工作者的角色转换。职业稳定期这一时期，个人的职业活动能力处于最旺盛时期，是创造业绩、成就事业的黄金时段。职业结束期由于年两或身份状况原因，逐渐减弱职业活动能力与职业兴趣，从而结束职业生涯。当然，当今社会处于激烈的变化过程，随着客观和主观的变化，职业规划也要随之根据各种变化来进行调整。所以，行之有效的生涯设计还要通过职场反馈信息，调整修正生涯目标，反省策略方案的可行度、契合度和成功概率。使之适应职场现状的要求，并作为下轮生涯设计的参考依据。职业生涯规划的三大意义增强个人实力；增强发展的目的性与计划性；提升应对竞争的能力；职业规划的意义：增强个人实力引导你正确的认识自身的个性特质、现有与潜在的资源优势，帮助你重新对自己的价值进行定位并使其持续增值；引导你对自己的综合优势与劣势进行对比分析使你树立明确的职业发展目标与职业理想引导你评估个人目标与现实之间的差距引导你前瞻与实际相结合的职业定位，搜索或发现新的或有潜力的职业机会；使你学会如何运用可以的方法采取可行的步骤与措施，不断增强你职业竞争力，实现自己的职业目标与理想；职业规划的意义：增强发展的目的性与计划性职业生涯发展要有计划、有目的，不可盲目地“撞大运”，很多时候我们的职业生涯受挫就是由于职业规划没有做好。好的规划是成功的开始，古语讲，凡是“预则立，不预则废”就是这个道理。职业发展中有目的性和计划性努力，更易成功！职业规划的意义：提升应对竞争的能力物竞天择适者生存。职业活动的竞争非常突出。要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须对自己的职业生涯做好规划。工作决定职业生涯规划的方向（一）按部就班型按部就班型的岗位很好理解，就是每一步都是设计好的，你只需要保证工作不出大错即可，工作挑战性不高。按照体力和脑力，按部就班型岗位又可以分为两类：1、体力型按部就班：工厂流水线工人、高速路口收费员、搬运工等2、脑力型按部就班：行政、银行职员、出纳、证券分析师等（二）创造型创造型工作，并不是指需要很强的创造力，而是指工作中有很多事情，并不能按部就班地解决，必须有针对性。按照体力和脑力，创造型岗位也可以分为两类：1、体力创造：例如园艺师、花艺、理发师、厨师等等2、脑力创造：艺术家、市场营销、销售、产品经理、设计师、律师等等在选择工作时，你可以根据自己的特点，有针对性的选择。职业发展趋势诠释在实际的企业经营中，不可能有这么科学的体系存在，一定会存在有的部门僧多粥少，有的部门则是晋升机会非常多。核心创造价值的部门是必要的选择。例如在华为，大家都知道华为非常重视研发，另外华为是客户导向型企业，营销和销售非常重要。如果你选择进华为，在岗位选择上，肯定优先以这些部门的岗位为主。同样的，在很多互联网公司，其实真正创造价值的就是市场、运营、研发部门，其他部门是作为辅助的角色存在的。虽然大家同一年进去，但是有可能3年后，市场部的同学已经是经理甚至总监了，而人力资源部的同学还是一个主管。这种落差，是在企业内部真实存在的。确定并拆分你的职业目标任何规划都是从一个伟大的目标开始的现实当中，能够实现职场不断跨越的人才，往往有着比较高远的目标，这个目标能够一路指引个体在前行的道路中不断努力。那如何为自己设定一个合理的职业目标呢？首先，职业目标跟生活是不可分割的，所以，你可以思考这样一个问题：十年后，你希望自己是什么状态？然后按照这个表格去填写自己的目标：注意根据实际的期望值来写。比如，在确定收入目标的时候，一方面要参考自己所在岗位的平均水准；另一方面，还要考虑自己的家庭支出，从而为自己规划出一个相对合理的目标出来。比如，小明为自己规划：10年后，年收入税后100万，世界500强互联网企业总监岗位，带领30人左右的团队，薪资收入每年80万，投资收入每年20万，在一线城市有一套价值600万的房产，有一辆50万左右的车，结婚并带有一个孩子。除法定之外，每年有15天的休息时间，可以旅游两次。那根据这样的人生规划，我们就可以清楚：小明想要实现这些目标，就需要在毕业8年的样子实现年薪100万。那就意味着，必须在5年左右的时候，达到年薪50万左右；而在毕业3年左右的时间，需要达到年薪30万的水准。于是，我们就能够把目标进一步缩短到3年，去进行3年的目标规划和分解。比如，要在小明所在的行业，达到年薪30万的水准，除了普调之外，必须要升职到经理的岗位。那小明就应该以3年升职经理为目标，去进行拆解，从而得到每个阶段的目标：由此，小明可以在每个阶段进行目标划分和拆解，从而又针对性地去补充相关的技能，按照设定的目标去努力，从而逐步实现职场的上升。（当然可能和实际有部分差距）
