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经费到账管理1. 设立专项账户为确保科研经费的安全，研究院所应设立专门的科研经费账户，所有科研经费都应直接打入此账户，避免经费的挪用和滥用。2. 及时确认...

经费到账管理1. 设立专项账户为确保科研经费的安全，研究院所应设立专门的科研经费账户，所有科研经费都应直接打入此账户，避免经费的挪用和滥用。2. 及时确认收入一旦经费到账，财务部门需及时确认并登记，同时通知项目负责人。确认收入是整个经费管理的第一步，也是确保后续工作顺利进行的关键。3. 严格审核发票等凭证对于每一笔经费的支出，都应严格审核发票、合同等凭证的真实性和合规性，确保经费的合法使用。绩效提取管理1. 明确绩效提取政策研究院所应制定明确的绩效提取政策，明确绩效提取的比例、方式和时间等，确保绩效提取工作的公正性和透明度。2. 绩效评估体系建立为了公平合理地提取绩效，研究院所应建立科学的绩效评估体系。该体系应综合考虑项目的难度、重要性、创新性以及完成质量等多个因素。3. 定期审计与公示为防止绩效提取过程中的不正之风，研究院所应对绩效提取进行定期审计，并将审计结果公示，接受全所人员的监督。总结科研经费的管理和绩效提取是研究院所日常运营中的重要环节，对保障科研工作的正常进行和激发科研人员的积极性具有重要意义。因此，研究院所应建立健全的管理制度和评估体系，确保每一分科研经费都能用在刀刃上，为科研事业的发展提供有力支持。