责任会计PPT

责任会计是现代会计管理的一个重要分支，它是在分权管理条件下，为适应企业内部经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任中心，并对它们分工负责的经济活动进行规划...

责任会计是现代会计管理的一个重要分支，它是在分权管理条件下，为适应企业内部经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任中心，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一套专门制度。其目的是为了贯彻经济责任制，对企业内部各责任中心的经济业务进行核算与监督，以实现企业经营目标。责任会计的产生与发展随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，传统的集中管理模式已无法满足企业发展的需要。为了更好地适应市场变化，提高企业竞争力，许多企业开始采用分权管理的模式。在这种模式下，企业将部分管理权下放给各个部门或子公司，使它们能够更加灵活地应对市场变化。然而，随着分权管理的实施，企业内部出现了许多经济责任不清、相互推诿的问题。为了解决这些问题，企业开始建立责任会计制度。责任会计通过明确各个责任中心的经济责任，建立相应的核算与监督机制，使企业内部各个部门能够更好地协作，实现企业经营目标。随着市场经济的发展和企业管理水平的提高，责任会计逐渐成为现代企业管理的重要手段之一。它不仅有助于企业明确经济责任，提高管理效率，还有助于企业实现经营目标，提高经济效益。责任会计的基本内容建立责任中心根据企业内部经济活动的特点，将企业划分为若干个责任中心，如成本中心、利润中心和投资中心等。每个责任中心都有明确的责任范围和经济目标明确经济责任根据责任中心的责任范围和经济目标，明确各个责任中心的经济责任。例如，成本中心的责任是控制成本，利润中心的责任是实现利润目标，投资中心的责任是实现投资回报目标建立核算与监督机制建立相应的核算与监督机制，对各个责任中心的经济活动进行核算与监督。例如，建立成本核算制度、利润核算制度和投资回报核算制度等。同时，建立相应的监督机制，对各个责任中心的经济活动进行监督和检查业绩评价与奖惩根据各个责任中心的经济活动成果和业绩目标，对它们进行业绩评价和奖惩。例如，根据成本中心的成本控制成果和利润中心的利润实现情况，对它们进行奖惩和激励责任会计的意义有助于明确经济责任通过建立责任中心和明确经济责任，使企业内部各个部门能够更好地协作，避免经济责任不清、相互推诿的问题有助于提高管理效率通过建立核算与监督机制，使企业内部各个部门能够更好地协作和沟通，提高管理效率有助于实现经营目标通过建立业绩评价与奖惩机制，使企业内部各个部门能够更好地为实现经营目标而努力工作有助于提高经济效益通过明确经济责任、提高管理效率和实现经营目标等措施，使企业能够更好地适应市场变化和提高经济效益总之，责任会计是现代企业管理的重要手段之一。它通过明确经济责任、提高管理效率和实现经营目标等措施，为企业的发展提供了有力的支持。