工程例会PPT

会议目的工程例会旨在定期回顾和讨论项目的进度、质量、成本等方面的情况，及时发现和解决问题，确保项目按照计划顺利进行。会议时间每周五下午3点会议地点公司会议...

会议目的工程例会旨在定期回顾和讨论项目的进度、质量、成本等方面的情况，及时发现和解决问题，确保项目按照计划顺利进行。会议时间每周五下午3点会议地点公司会议室参会人员项目经理、项目组成员、相关部门负责人等会议议程项目经理介绍项目整体进展情况包括已完成工作、未完成工作、存在的问题及原因等各部门负责人介绍本部门工作进展情况包括本周完成工作、下周工作计划等讨论项目进度计划调整方案确定后续工作重点和方向讨论项目质量控制方案确定质量标准和检测方法讨论项目成本管控方案确定成本控制措施和预算调整方案其他事项会议记录会议记录由项目经理负责，记录会议内容、讨论结果及下一步工作计划等。会议记录需及时归档保存，以便后续查阅。会议总结会议结束后，项目经理需对本次会议进行总结，分析项目进展情况及存在的问题，提出相应的解决方案和措施，为后续工作提供参考。同时，将会议总结报告发送给相关人员，以便了解和跟进项目的进展情况。以上是本次工程例会的简要记录，如有不足之处请提出宝贵意见和建议。