工程造价管理PPT

概述工程造价管理是指在工程建设过程中，对工程造价进行预测、计划、控制、核算和监督等一系列管理活动。其目的是在保证工程质量和进度的基础上，合理确定和有效控制...

概述工程造价管理是指在工程建设过程中，对工程造价进行预测、计划、控制、核算和监督等一系列管理活动。其目的是在保证工程质量和进度的基础上，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益。工程造价管理是工程项目管理的重要组成部分，对于项目的成功实施具有至关重要的作用。工程造价管理的目标合理确定工程造价根据工程实际情况和市场行情，采用科学的方法和手段，合理确定工程造价有效控制工程造价在工程实施过程中，对工程造价进行实时监控，及时发现和纠正偏差，确保工程造价控制在预定范围内提高投资效益通过工程造价管理，合理利用资源，降低成本，提高项目的经济效益和社会效益工程造价管理的主要内容投资估算在项目决策阶段，根据项目建议书和可行性研究报告，对项目投资进行估算设计概算在设计阶段，根据设计方案和概算定额，对项目总投资进行概算施工图预算在施工图设计完成后，根据施工图纸、预算定额和费用标准，对单位工程或单项工程所需费用进行计算工程结算在工程竣工验收后，根据实际完成的工程量和合同约定的结算方式，对工程价款进行结算竣工决算在项目竣工验收后，对项目的全部投资进行汇总和决算，形成竣工决算报告工程造价管理的特点全过程性工程造价管理贯穿于工程建设的全过程，从项目决策、设计、施工到竣工验收，每个阶段都有相应的管理内容动态性工程造价受到多种因素的影响，如市场需求、政策变化、设计变更等，具有动态变化的特性。因此，工程造价管理需要随着实际情况的变化而调整复杂性工程造价管理涉及多个领域和专业知识，如经济学、管理学、工程技术等。因此，需要具备多方面的知识和技能才能有效地进行管理综合性工程造价管理不仅关注工程的直接成本，还涉及工程的工期、质量、安全等因素。因此，需要进行全面的综合管理才能达到预期的效果加强工程造价管理的措施建立健全管理制度建立完善的工程造价管理制度，明确各部门的职责和权限，确保工作的顺利进行提高管理人员素质加强对管理人员的培训和教育，提高他们的专业素养和综合能力，为管理工作提供有力的人才保障加强市场调研及时了解市场行情和政策变化，为工程造价的确定和控制提供准确的信息支持强化过程控制对工程实施过程中的各个环节进行严格把控，确保工程质量和进度符合要求，避免不必要的浪费和损失引入先进技术积极引入先进的工程造价管理技术和方法，提高管理效率和准确性，为项目的成功实施提供有力支持