标准成本法概念和运用PPT
标准成本法概念标准成本法是一种以预先制定的标准成本为基础,通过对实际成本与标准成本进行比较,分析成本差异,控制成本开支,加强成本管理的一种方法。它包括直接...
标准成本法概念标准成本法是一种以预先制定的标准成本为基础,通过对实际成本与标准成本进行比较,分析成本差异,控制成本开支,加强成本管理的一种方法。它包括直接材料、直接人工和制造费用等项目的标准成本制定,以及实际成本与标准成本差异的核算和分析等内容。标准成本法的主要特点包括:预先制定标准成本是在综合考虑生产工艺、生产能力、技术水平等因素后,预先制定的实际成本与标准成本比较通过比较实际成本与标准成本的差异,可以分析成本控制情况,并采取相应的措施进行改进差异分析通过对直接材料、直接人工和制造费用等项目的差异分析,可以找出产生差异的原因,并采取相应的措施进行改进控制成本开支通过比较实际成本与标准成本的差异,可以及时发现和纠正成本开支的异常情况,从而控制成本开支加强成本管理标准成本法可以帮助企业加强成本管理,提高企业经济效益标准成本法的运用1. 标准成本的制定标准成本的制定需要考虑直接材料、直接人工和制造费用等项目的成本。其中,直接材料的标准成本是根据原材料的种类、规格、质量、价格等因素确定的;直接人工的标准成本是根据工人的工资水平、工时利用率等因素确定的;制造费用的标准成本是根据设备折旧费、修理费、水电费等因素确定的。2. 实际成本与标准成本的比较在生产过程中,需要及时将实际成本与标准成本进行比较,以发现成本差异。如果实际成本高于标准成本,需要分析原因并采取措施降低成本;如果实际成本低于标准成本,需要分析原因并采取措施提高效率。3. 差异分析差异分析是标准成本法的核心内容之一。通过对直接材料、直接人工和制造费用等项目的差异分析,可以找出产生差异的原因,并采取相应的措施进行改进。例如,如果发现直接材料的价格高于标准价格,可以采取与供应商协商、寻找替代材料等方式降低成本。4. 控制成本开支通过比较实际成本与标准成本的差异,可以及时发现和纠正成本开支的异常情况,从而控制成本开支。例如,如果发现某一批产品的实际成本远远高于标准成本,可以暂停该产品的生产,并进一步调查原因,采取措施降低成本。5. 加强成本管理标准成本法可以帮助企业加强成本管理,提高企业经济效益。通过制定标准成本、比较实际成本与标准成本的差异、进行差异分析、控制成本开支等环节,企业可以实现对成本的全面管理和控制,从而提高经济效益。此外,标准成本法还可以帮助企业进行预算编制和决策制定等工作。总结标准成本法是一种有效的成本管理方法,可以帮助企业实现对成本的全面管理和控制。通过制定标准成本、比较实际成本与标准成本的差异、进行差异分析、控制成本开支等环节,企业可以不断提高经济效益和管理水平。