格力公司滚动预算PPT
滚动预算是一种连续的预算编制方法，它通过对未来一定期间（通常为一年）的经营活动进行预测和规划，以动态调整和持续改进的方式来提高企业的运营效率和经济效益。下...
滚动预算是一种连续的预算编制方法，它通过对未来一定期间（通常为一年）的经营活动进行预测和规划，以动态调整和持续改进的方式来提高企业的运营效率和经济效益。下面以格力公司为例，介绍滚动预算的基本原理和实施方法。格力公司概况格力公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，拥有丰富的产品线和全球化的销售网络。公司在国内市场拥有较高的市场份额，同时也在国际市场上取得了良好的业绩。近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，格力公司面临着巨大的挑战和机遇。滚动预算的原理滚动预算的基本原理是通过对企业未来的经营活动进行持续的预测和规划，以动态调整和持续改进的方式来提高企业的运营效率和经济效益。滚动预算具有以下特点：动态性滚动预算是一个动态的过程，它根据市场环境的变化和企业经营状况的调整进行不断更新和改进连续性滚动预算是连续的，它对企业未来一定期间（通常为一年）的经营活动进行预测和规划，同时对上一个期间的预算执行情况进行总结和分析实时性滚动预算可以实时地反映企业的经营状况和市场需求，为企业决策者提供及时的信息支持滚动预算的实施方法在格力公司实施滚动预算的过程中，主要采取以下步骤：确定预算目标和预算期间格力公司根据市场环境和企业战略确定预算目标和预算期间（通常为一年）收集和分析数据格力公司通过市场调研、内部数据分析等方式收集相关数据，并对数据进行深入的分析和研究制定初步预算方案根据收集和分析的数据，格力公司制定初步的预算方案，包括收入、成本、利润等指标的预测和规划审核和调整预算方案格力公司将初步预算方案提交给高层管理人员进行审核和调整，以确保预算方案符合企业的战略目标和实际情况制定滚动预算计划在审核和调整预算方案的基础上，格力公司制定滚动预算计划，包括每个季度的具体预算安排和执行措施执行和控制预算计划格力公司按照滚动预算计划进行经营活动，并对预算执行情况进行实时监控和控制，以确保预算目标的实现总结和分析每个预算期间结束后，格力公司对预算执行情况进行总结和分析，发现问题并及时采取改进措施。同时对下一个期间的预算方案进行修正和完善通过实施滚动预算，格力公司可以更好地掌握市场动态和企业经营状况，提高企业的运营效率和经济效益。同时也可以更好地应对市场风险和企业挑战，实现可持续发展。
