贵人鸟案例战略风险分析PPT

背景介绍贵人鸟是一家以运动鞋服为主营业务的公司，成立于1992年。它的产品包括运动鞋、运动服饰、运动配件等。贵人鸟的品牌定位是“快时尚运动品牌”，以年轻人...

背景介绍贵人鸟是一家以运动鞋服为主营业务的公司，成立于1992年。它的产品包括运动鞋、运动服饰、运动配件等。贵人鸟的品牌定位是“快时尚运动品牌”，以年轻人为主要消费群体。近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，贵人鸟面临着诸多的战略风险。风险分析1. 市场风险贵人鸟的主要市场是年轻人群体，这个市场的竞争非常激烈。国内外品牌如耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等都在这个市场上有很大的份额。这些品牌都有自己的品牌特色和产品优势，对贵人鸟的市场份额构成了很大的威胁。此外，随着消费者需求的不断变化，市场趋势难以预测，贵人鸟的产品可能无法满足消费者的需求，从而导致销售下滑。2. 财务风险贵人鸟在扩张过程中可能会遭遇财务风险。由于市场竞争激烈，为了扩大市场份额，贵人鸟可能需要大量的资金投入。然而，如果公司的资金筹措能力不足或者经营不善，可能会引发资金链断裂的风险。此外，贵人鸟的库存积压问题也可能会对其财务状况造成影响。如果库存积压过大，可能会占用大量的流动资金，使公司的资金流动性变差。3. 运营风险贵人鸟在运营过程中也可能会遇到一些风险。首先，贵人鸟的产品主要是运动鞋服，这个行业的供应链比较复杂，涉及到多个环节。如果供应链出现问题，可能会对贵人鸟的生产和销售造成很大的影响。其次，贵人鸟在品牌营销和渠道拓展方面也存在一定的风险。如果公司的营销策略不当或者渠道拓展不力，可能会影响公司的市场份额和销售额。最后，贵人鸟在产品质量和售后服务方面也需要注意风险控制。如果产品质量出现问题或者售后服务不到位，可能会损害公司的品牌形象和消费者信任度。4. 政策风险政策风险也是贵人鸟需要关注的一个方面。近年来，政府对于国内消费市场的监管不断加强，对于产品质量、消费者权益保护等方面也提出了更高的要求。贵人鸟需要关注政策变化，加强合规管理，以避免因不合规行为而遭受处罚或失去市场份额。此外，政府对于体育产业的扶持政策也可能对贵人鸟的发展产生影响。如果政府加大对体育产业的扶持力度，可能会为贵人鸟提供更多的发展机遇。总结综上所述，贵人鸟在面临市场竞争、消费者需求变化、财务风险、运营风险和政策风险等多重挑战时，需要加强战略规划和风险管理能力，以应对各种风险和挑战。同时，贵人鸟还需要不断优化产品和服务质量，提升品牌价值和市场竞争力，以实现可持续发展。