现代管理理论的11个学派PPT

现代管理理论多以学派的形成发展为脉络，各个学派都代表了管理学家对管理思想的不同理解和认识，以下罗列了11个主要的现代管理理论学派：行为科学学派代表人物：...

现代管理理论多以学派的形成发展为脉络，各个学派都代表了管理学家对管理思想的不同理解和认识，以下罗列了11个主要的现代管理理论学派：行为科学学派代表人物：埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo），罗特利斯伯格（Fritz J. Roethlisberger）主要观点：梅奥和罗特利斯伯格主张，管理应该以心理学和社会学为基础，重视员工的社会心理需求，通过满足这些需求来提高员工的士气和工作效率。管理科学学派代表人物：切斯特·巴纳德（Chester I. Barnard）主要观点：巴纳德将组织视为一个协作系统，认为组织的目的是实现特定的目标。他强调了组织中沟通、协调和合作的重要性。决策理论学派代表人物：赫伯特·西蒙（Herbert A. Simon）主要观点：西蒙认为管理的核心是决策制定，决策制定过程中需要考虑到信息不完全、不确定性以及时间限制等因素。他主张使用科学的方法来做出决策。经验主义学派代表人物：彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）主要观点：德鲁克主张从实际经验中学习和总结，他认为管理应该以实践为基础，通过观察、分析和总结来提高管理效率。社会合作学派代表人物：伦西斯·利克特（Rensis Likert）主要观点：利克特认为管理应该重视组织与员工之间的合作关系，通过建立信任、沟通和共同目标来实现组织与员工的共赢。战略管理理论学派代表人物：亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）主要观点：明茨伯格主张从战略高度来考虑和管理企业。他强调了企业需要在复杂的环境中保持灵活性和适应性，通过制定明确的战略来实现长期的发展。营销战略学派代表人物：菲利普·科特勒（Philip Kotler）主要观点：科特勒认为管理应该以营销为中心，通过研究消费者需求和市场趋势来制定相应的营销策略，从而实现企业的长期发展。生产管理学派代表人物：埃尔伍德·斯潘塞（Elwood S. Burch）主要观点：斯潘塞主张管理应该以提高生产效率为目标，通过优化生产流程、提高设备利用率、降低成本等方式来提高企业的竞争力。组织行为学派代表人物：亚伯拉罕·马斯洛（Abraham H. Maslow）等。主要观点：该学派主要研究组织内部成员的行为以及这些行为对组织的影响。他们提出了需求层次理论等著名理论，强调了人的主观能动性以及自我实现的需求。他们还提出了领导风格和权力分配等概念，为组织行为学的发展做出了重要贡献。 10. 管理过程学派主要代表人物是约瑟夫·厄威茨（Joseph M. Juran）和哈林顿·埃默里（Harrington Emery）。主要观点：该学派认为管理是一个过程，这个过程由若干个相互联系、相互依赖、相互作用的管理职能构成。他们将这些职能划分为五大类，即计划职能、组织职能、领导职能、协调职能和控制职能。这个学派强调管理的过程性和系统性，以及管理的科学性和规范性。 11. 管理科学学派主要代表人物是伯法·伯恩斯（Robert S. Burns）和罗纳德·科斯（Ronald Coase）。主要观点：该学派认为管理应该以科学的方法来研究和解决管理问题。他们强调定量分析、数学模型和计算机模拟等在管理决策中的应用，认为这些方法可以提高管理的效率和准确性。这个学派注重对管理问题的定量分析和研究，强调使用科学的方法来解决管理问题。