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工作总结在过去的一年中，我们煤矿在全体员工的共同努力下，完成了各项生产任务，并取得了一定的成绩。以下是我作为煤矿总工的工作总结：1. 安全生产我们始终把安...

工作总结在过去的一年中，我们煤矿在全体员工的共同努力下，完成了各项生产任务，并取得了一定的成绩。以下是我作为煤矿总工的工作总结：1. 安全生产我们始终把安全生产放在首位，通过加强现场管理，落实各项安全措施，确保了煤矿的安全生产。在过去的一年中，我们实现了事故率为零的目标，并且荣获了上级颁发的安全生产优秀单位称号。2. 生产任务完成情况根据年初制定的生产计划，我们煤矿顺利完成了各项生产任务。其中，原煤产量达到了10万吨，超过了预期目标。此外，我们还加强了煤质管理，提高了煤炭的质量和售价。3. 技术创新与改造为了提高生产效率和降低成本，我们积极推进技术创新与改造。在过去的一年中，我们完成了井下通风系统的优化和提升机设备的更新换代工作，并取得了良好的效果。这些项目的实施不仅提高了生产效率，还降低了劳动强度和能耗。4. 员工培训与队伍建设为了提高员工的技能水平和综合素质，我们组织了各种形式的培训活动。通过培训，员工的安全意识、技能水平和管理能力都得到了提升。此外，我们还加强了队伍建设，推进了团队建设和文化建设，提高了员工的凝聚力和归属感。工作计划在新的一年里，我们将继续加强安全生产、推进技术创新、优化经营管理以及加强员工培训等方面的工作。具体计划如下：1. 安全生产计划我们将继续加强现场管理和安全措施的落实工作，确保煤矿的安全生产。同时，我们还计划推进信息化管理，提高安全管理的效率和水平。2. 生产计划及经营目标在新的一年里，我们将根据市场需求和产能规划制定生产计划。我们将努力提高生产效率和管理水平，确保各项经营目标的实现。同时，我们还计划加强市场营销工作，拓展市场份额和客户群体。3. 技术创新与改造计划我们将继续推进技术创新和改造工作，提高生产效率和降低成本。计划对井下运输系统进行升级改造以及引进新的采煤技术和设备。这些项目的实施将进一步提高煤矿的竞争力和可持续发展能力。同时开展针对新型矿井的全面对标工作为实现500万吨产能升级改造项目提供基础支撑。在人力资源配备方面做好内部培养及人才引进工作搭建好人才梯队为新矿井的投产保驾护航。在运营管理方面做好成本管控及核算工作确保实现效益最大化;推行目标管理及绩效考核办法提高管理效能；重视信息化及“两化融合”建设提升矿井综合管理水平；发挥国家级安全文化建设示范企业优势加强企业品牌建设；开展好企业文化及团队建设工作增强员工的凝聚力和向心力为实现全年生产经营目标提供坚实保障。在安全管理方面落实好“安全第一预防为主”的方针做好瓦斯防治水综合治理及矿压治理工作确保安全生产；加强应急管理及演练工作提高应对突发事件的能力；做好职业病防治及劳动保护工作保障员工身心健康。