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项目生命周期通常包括多个阶段，每个阶段都有特定的任务和关键角色。下面以一个软件开发项目为例，说明项目生命周期各阶段的任务与关键角色。 需求分析阶段任务：收...

项目生命周期通常包括多个阶段，每个阶段都有特定的任务和关键角色。下面以一个软件开发项目为例，说明项目生命周期各阶段的任务与关键角色。 需求分析阶段任务：收集客户需求和期望分析业务需求和目标确定项目范围和边界条件编写需求规格说明书（SRS）关键角色：项目经理负责协调需求收集和分析工作，确保各方需求得到充分理解和确认业务分析师负责与业务人员进行深入交流，了解业务需求和流程，编写需求文档客户代表负责提供项目需求，参与需求讨论和确认 设计阶段任务：根据需求规格说明书进行系统设计确定系统架构、模块划分、数据结构等编写设计文档包括系统架构图、流程图、时序图等关键角色：系统架构师负责设计系统架构，确保系统整体结构合理、可扩展、可维护设计师负责绘制流程图、时序图等设计图，协助系统架构师完成系统设计项目经理负责监督设计工作进展，确保设计符合项目需求和目标 开发阶段任务：根据设计文档进行代码编写和模块开发实现系统功能和业务逻辑进行单元测试和集成测试确保代码质量和系统稳定性关键角色：开发人员负责编写代码和实现系统功能，进行单元测试和集成测试测试人员负责对开发完成的模块进行测试，确保代码质量和系统稳定性项目经理负责监督开发工作进展，确保开发符合项目计划和质量要求 部署阶段任务：将开发完成的系统部署到生产环境进行系统配置和参数设置进行系统验收测试确保系统满足客户需求和预期目标关键角色：系统管理员负责系统部署和配置，确保系统正常运行测试人员负责对部署完成的系统进行验收测试，确保系统满足客户需求和预期目标项目经理负责监督部署工作进展，确保部署符合项目计划和质量要求 上线运营阶段任务：对系统进行日常维护和监控处理系统异常和故障保障系统稳定运行对用户进行技术支持和培训提高用户满意度关键角色：系统管理员负责对系统进行日常维护和监控，处理系统异常和故障技术支持人员负责对用户进行技术支持和培训，解答用户问题，提高用户满意度项目经理负责监督上线运营工作进展，确保项目顺利完成并达到预期目标