如何成为一名优秀的管理者PPT

何为优秀?优秀=养成一个良好的习惯高标准严要求做了做完了做好了管理思想意识决心方法要求检查创新1）意识以客户为中心知责于心担责于身履责于行2）...

何为优秀?优秀=养成一个良好的习惯高标准严要求做了做完了做好了管理思想意识决心方法要求检查创新1）意识以客户为中心知责于心担责于身履责于行2）决心做之前必胜的信心，做不好必死的决心3）方法1）哈佛案例教学法学习效果在30%以下的，都是个人学习或被动学习；而学习效果在50%以上的，都是团队学习、主动学习和参与式学习策划-主导-参与-创新2）自我能力提升华为铁三角模式（市场、技术、交付）用泛专业能力武装自己4）要求管理者三要素：预判能力抓住重点快速决策5）创新故事松下幸之助先生当年还在执掌公司的时候，由于电视机的价格不断下滑，因此生产厂家必须生产出更加便宜的显像管。于是松下公司内部的技术人员就被召集到了一起，共同探讨如何将显像管的生产成本再减少10%。恰好路过的幸之助先生默默地倾听着众人的讨论。然而众人滔滔不绝的议论没完没了，一直无法得出任何结论。时间一分一秒地过去，准备要离场的幸之助先生最后只留下了一句话：“如果大家没办法将成本降低10%的话，那就想办法把成本降低30%好了。”阻碍你前进的，或许是头脑中的“惯性思维” –稻盛和夫管理是盯出来的技能是练出来的办法是想出来的潜力是逼出来的