根据管理学目录(1.组织设计2.人员配备3.组织文化)运用现实公司例子,分析管理学相关内容(可从组织文化/人事考核/管理方式变革/管理组织发展创新等方面出发)PPT
组织设计1.1 组织结构的类型直线制组织如早期的苹果电脑公司,以乔布斯和沃兹尼亚克为首的单一领导结构职能制组织如微软初期,以比尔·盖茨为首的各部门专业分...
组织设计1.1 组织结构的类型直线制组织如早期的苹果电脑公司,以乔布斯和沃兹尼亚克为首的单一领导结构职能制组织如微软初期,以比尔·盖茨为首的各部门专业分工的组织结构事业部制组织如IBM,以不同业务领域划分的独立运营单位网络型组织如现代的特斯拉,通过与其他公司合作,专注于核心技术和品牌1.2 组织设计的影响因素环境因素如市场竞争、技术变革等组织规模随着规模的扩大,组织结构需要变得更加复杂业务战略不同的战略需要不同的组织结构来支持 人员配备2.1 招聘与选拔校园招聘如华为、小米等科技公司,通过校园招聘大量应届毕业生社会招聘如腾讯、阿里巴巴等大公司,通过社会招聘获取具有经验的员工内部晋升如谷歌等公司,重视内部员工发展,提供晋升机会2.2 培训与发展新员工培训如宝洁等公司对新员工进行系统培训在职员工培训如IBM的在线学习平台领导力发展如麦肯锡的领导力发展计划 组织文化3.1 组织文化的建立与传播公司愿景如亚马逊的“成为地球上最以客户为中心的公司”公司价值观如谷歌的“不作恶”公司仪式如阿里巴巴的“年度大促”活动3.2 组织文化对管理的影响提高员工满意度和忠诚度促进团队合作和创新提升公司品牌形象和市场竞争力管理学在现实公司中的应用例子1. 组织设计方面的应用例子 - 亚马逊的崛起亚马逊作为电商巨头,其成功的组织设计功不可没。其采用的是事业部制组织结构,为每个业务领域提供独立的运营和决策权。这种组织设计使得亚马逊能够快速响应市场变化,促进创新和高效运营。例如,当亚马逊进入新市场时,它能够迅速调整和优化其组织结构以适应新的业务环境。2. 人员配备方面的应用例子 - 谷歌的员工管理哲学谷歌一直以其独特的员工管理哲学而闻名。它强调员工的价值和重要性,为员工提供良好的福利和工作环境。谷歌的员工招聘和选拔非常严格,重视候选人的技能和潜力。同时,谷歌为员工提供广泛的培训和发展机会,鼓励他们不断学习和成长。这种员工管理哲学有助于提高员工的满意度和忠诚度,同时也为谷歌吸引了大量优秀的人才。3. 组织文化方面的应用例子 - 苹果公司的创新文化苹果公司以其创新的产品和设计而闻名于世。这背后离不开其独特的组织文化。苹果公司强调创新和卓越,鼓励员工挑战传统思维和尝试新方法。同时,苹果公司重视员工的团队合作和沟通,鼓励员工跨部门合作和分享知识和经验。这种组织文化有助于激发员工的创造力和创新力,推动苹果公司在市场上持续领先。