简述全面风险管理包括哪“五个方面”、哪“三个维度”、哪“十类风险”？，并对十类风险进行概述。PPT

全面风险管理是一种针对企业面临的各种风险的综合性管理方法，它包括五个方面、三个维度和十类风险。下面将对这五个方面、三个维度和十类风险进行概述。五个方面战略...

全面风险管理是一种针对企业面临的各种风险的综合性管理方法，它包括五个方面、三个维度和十类风险。下面将对这五个方面、三个维度和十类风险进行概述。五个方面战略风险这种风险涉及到公司的长期战略和竞争策略。它可能源于公司定位不明、过度扩张、技术转型失败或者新产品线开发失败等方面财务风险这种风险主要源于公司的资金流动、资本结构、资产负债管理以及现金流等方面。财务风险可能由市场利率波动、汇率变动、资产质量下降、现金流断裂等因素引起运营风险这种风险涉及公司的日常运营和内部管理。它可能源于供应链管理问题、生产效率低下、产品质量问题、内部腐败、员工福利等问题市场风险这种风险主要源于市场环境的变化，如市场需求下降、竞争加剧、政策变动等。它可能由宏观经济环境、行业趋势、消费者行为等因素引起法律风险这种风险主要源于公司可能面临的法律诉讼、违规行为被发现或法律政策变动等。它可能由合同纠纷、知识产权侵权、环保违规、反垄断诉讼等因素引起三个维度风险管理策略这包括公司的风险管理哲学、风险偏好和风险容忍度等。这是公司进行全面风险管理的基础和指导风险管理流程这包括风险识别、评估、监控和应对等环节。这些流程应该明确并制度化，以确保在面对风险时能够及时、有效地采取措施风险管理基础设施这包括公司的组织结构、职责分配、内部流程、政策规定以及企业文化等。这些基础设施应该能够支持全面风险管理的实施，并确保公司在各个层面都具备足够的风险意识和应对能力十类风险市场风险这是由于市场价格（如利率、汇率、股票价格等）的不利变动而使投资组合发生损失的风险。市场风险包括利率风险、汇率风险、股票价格风险等信用风险这是由于借款人或对手方在合约期满时违约的可能性，从而给金融机构造成损失的风险。信用风险包括主权风险、金融机构风险、零售风险等操作风险这是由于内部程序、人员、系统的不完善或外部事件导致直接或间接损失的风险。操作风险包括内部欺诈、外部欺诈、就业制度和工作场所安全事件等流动性风险这是由于市场交易不活跃或市场不稳定，导致金融机构无法按照当前价格及时买卖或清算的风险。流动性风险包括市场流动性风险和资金流动性风险等法律风险这是由于公司违反或不遵守法律规定、监管要求或其他合同约定，导致法律责任或损失的风险。法律风险包括知识产权侵权、环保违规、反垄断诉讼等声誉风险这是由于公司或其员工的不当行为或失误，导致公司声誉受损的风险。声誉风险包括客户关系管理失误、产品质量问题等战略风险这是由于公司战略决策失误或战略执行不力，导致损失的风险。战略风险包括市场定位不明、过度扩张等财务风险这是由于公司财务结构不合理或财务报告不准确，导致损失的风险。财务风险包括资本结构不合理、资产负债管理不当等合规风险这是由于公司不遵守法律规定或监管要求，导致违规处罚或其他损失的风险。合规风险包括反垄断法合规问题、环保法规合规问题等国家风险这是由于政治不稳定或其他不可抗力事件，导致国家层面上的经济损失的风险。国家风险包括政治稳定性风险、战争风险等