医院物资供应科年终总结汇报PPT
一年来，医院物资供应科在院领导和各科室的大力支持下，紧紧围绕医院的服务宗旨，严格执行国家物价政策，严把进货质量关，对各临床科室的物资供应始终做到及时、准确...
一年来，医院物资供应科在院领导和各科室的大力支持下，紧紧围绕医院的服务宗旨，严格执行国家物价政策，严把进货质量关，对各临床科室的物资供应始终做到及时、准确、优质服务。现将物资供应科XXXX年工作总结如下：工作开展情况各项物资采购制度逐步完善采购流程日益规范在院领导的大力支持下，我们物资供应科在建立各项规章制度方面做了大量的工作。先后建立了《物资采购申请审批制度》、《物资比价采购制度》、《物资供应管理制度》、《物资采购问责制度》等。这些制度的建立为规范物资采购流程提供了依据，为提高物资使用效益奠定了基础。公开透明的阳光采购切实维护了医院利益一年来，物资供应科圆满完成了全院各科室的物资采购任务。总计收入XXX万元。其中：药品XXX万元，医疗设备XXX万元，办公用品XXX万元，被服XXX万元等。在招标采购中，我们严格按照《政府采购法》的规定执行，坚持“公开、公平、公正”的原则，采取了发布公告、报名参加竞标、资质审核、组织评标、中标公示、签订合同等采购流程。在保证工作正常开展的前提下，为医院节约了大量资金。例如：在药品、卫生材料、医用耗材招标采购中，我们通过对药品生产批号、有效期和质量标准等项目进行严格把关，减少了药品等物资的积压和损耗，同时减少了资金流失。积极主动地做好服务工作为临床一线提供良好的物质保障物资供应科的工作涉及到全院各科室的日常性工作，是医院正常运转的重要环节之一。我们的工作直接关系到临床科室的正常运转。因此，我们始终坚持积极主动地做好服务工作。例如：在抗击“甲流”期间，我们每天都要到指定药店购进抗病毒药品，并送到各临床科室；为了保证临床试验的顺利进行，我们经常帮助临床科室到省药监局去查询所需药品批号等相关信息等等。一年来，我们已经累计为临床科室提供了XXX多个品种的药品、设备和耗材等物资。在设备科成立后，我们不仅要保证临床科室所需的设备供应，而且还要承担起对旧有设备的维护和保养工作。针对不同设备的具体情况，我们制定了详细的维护保养计划。一年来，我们对全院XXX多台（套）设备进行了维护和保养，延长了这些设备的使用寿命，节约了资金。存在的问题和不足规章制度还需要进一步完善和落实有些工作还不够过细、不够扎实在工作中有许多细节需要进一步加强。例如：药品和卫生材料的进货渠道还不够规范；库存管理方面还存在不足等服务意识还需要进一步提高尽管在日常工作中已经付出了很大的努力，但离临床科室的要求还有一定的距离。例如：临床科室需要经常到仓库提货、查货；对零星采购的物品需要及时送货上门；对一些特殊要求的物品需要提前做好计划等等市场竞争日益激烈如何降低采购成本和提高物资使用效益成为了我们必须面对的问题。我们需要进一步提高综合业务素质和应对复杂局面的能力人员素质和服务水平还需进一步提高随着医院业务的不断扩展和规模的日益扩大，物资供应科的任务将更加繁重。因此，我们需要进一步加强对人员素质的提高和服务水平的提升下一步工作打算继续加强制度建设努力完善各项规章制度和操作流程。特别是要进一步加强对药品、医疗器械等高风险物品的监管力度；对零星采购物品的审批和管理要更加规范化和制度化加强廉政建设牢固树立服务意识和责任意识。在工作中始终保持清醒头脑，自觉抵制各种不正之风；严格遵守国家法律法规和医院各项规章制度；自觉接受组织和群众的监督；不断增强自律意识和拒腐防变能力加强业务学习不断提高业务水平和综合应变能力。随着医院业务的不断扩展和规模的日益扩大，物资供应科的任务将更加繁重。因此，我们需要进一步加强对人员素质的提高和服务水平的提升。特别是要加强对新技术、新设备、新材料的了解和应用；提高与临床科室的沟通能力；增强应对突发事件的应急处理能力加强市场调研和分析预测及时掌握市场动态和发展趋势。通过对市场供求关系的了解和分析预测；通过对同行业经营状况的调查了解；结合医院实际情况制定更为合理的采购计划等等措施；以达到降低采购成本和提高物资使用效益的目的。同时要进一步拓宽进货渠道和完善库存管理措施；加强与供应商的合作与沟通；积极探索采用招标采购等阳光采购模式；逐步推行电子化采购等等措施来提高物资供应的科学
