大国工匠郑志明PPT

人物简介郑志明，男，中共党员，广西汽车集团有限公司首席技能专家、国家级技能大师工作室负责人、国家级高技能人才培育突出贡献个人、享受国务院政府特殊津贴，广西...

人物简介郑志明，男，中共党员，广西汽车集团有限公司首席技能专家、国家级技能大师工作室负责人、国家级高技能人才培育突出贡献个人、享受国务院政府特殊津贴，广西八桂大工匠、广西技术能手、广西五一劳动奖章获得者。从事钳工工作二十多年，始终扎根汽车制造生产一线，以执着和匠心，在平凡的岗位上诠释着“工匠精神”。主要成就1. 技术攻关成果郑志明同志立足岗位，发挥党员先锋模范作用，刻苦钻研技术，带领班组人员完成广西汽车集团下达的各项技术攻关任务指标，多次在夹具设计和制造中提出合理化建议并被采纳应用，先后完成80多个新产品的开发和30多项技术改进项目。参与研发的汽车转向节、转向器等新车型，累计为企业创造价值超过3亿元，并获得国家专利授权20多项。2. 人才培养成果郑志明同志在带徒传技方面注重理论结合实际，注重传承和弘扬工匠精神，毫无保留地将自身精湛技艺传承给徒弟们。在他的带领下，班组成员由原来的5人发展成为现在17人的技师团队。在培养新人的同时积极推动产学研合作，与多所区内院校开展“校中厂”和“厂中校”合作模式，共同培养专业技术人员50多人，助力广西汽校13人获得国家级技术能手和广西技术能手称号。作为自治区第一批企业技能人才评价考官，多次参加区内企业技能人才评价工作，为提升行业整体技术水平发挥了重要作用。3. 社会责任担当作为国家级高技能人才培育突出贡献个人和首席技能大师工作室带头人，郑志明同志发挥技术领军人物作用，积极参与国家和地方政府的各项重大工程项目的攻关协作任务。承担广西多项高技能人才培育“511”重点工程项目、北部湾沿海工业技工培养计划等项目，承接上汽通用五菱“五菱车未来工程师班”、柳工“装载机工程师班”等多家企业订制培养计划等项目，并带领团队为地方企业提供技术支持、员工培训等服务。作为北部湾沿海工业技工培养计划的负责人和广西高技能人才培训基地主任，牵头组织开展沿海三市五县钳工技能提升培训及高技能人才培训班50多场次，培训各类人员上万人次。积极服务北部湾经济区开放开发和中国—东盟自由贸易区建设，为提升我国民族汽车工业整体竞争力以及加快北部湾沿海工业发展做出了贡献。工作实践及创新成果1. 推行创新管理郑志明同志总结多年的工作经验和成绩，提出以“四化管理”为核心的创新管理模式，即精益化生产管理、精细化质量管理、扁平化高效管理和属地化人心管理。他牵头完成班组创新成果的总结和完善工作，创建班组《作业指导书》、《培训教程》、《质量案例分析》等一批成果，以书面形式将班组建设和管理经验固化下来并不断完善；参与公司生产一线管理干部培训班并发表《班组长如何运用精益思维组织生产》等主题演讲；带领班组员工参加公司精益生产知识竞赛荣获一等奖；参与公司属地化精益管理课题研究并发表《班组管理中的属地化精益管理》等论文。2. 创新生产工艺郑志明同志在生产实践中发挥党员先锋模范作用和技术攻坚克难精神，主动思考并解决了多个生产过程中的工艺瓶颈问题。针对车桥壳管后总成焊接机加过程出现变形的问题，他提出将管件由原来的插入式装配改为垂直式装配焊接方法，有效解决了管件变形问题；针对企业生产的13个系列共300多种转向器壳体类零件存在装夹和定位难度大问题，他运用创成式夹具设计方法成功设计出专用夹具并通过应用验证获得成功；针对大型铸件二次加工困难的问题，他通过反复论证和试制加工验证，成功设计出大型铸件二次加工胎具并运用到生产中；针对公司生产的新能源车用驱动桥箱体、P系列转向节等新产品在试制过程中出现的问题进行认真分析并提出解决方案。3. 创新培训模式郑志明同志结合自身多年的工作经验和技能水平，创新性地将钳工基本操作技能与汽车零部件制造技术相结合，总结出一套符合企业实际生产的钳工培训模式。该模式采用“六步进阶”法将企业实际生产的各项工艺流程与钳工基本操作技能进行有机融合，将培训内容划分为“基础篇”、“提高篇”、“精通篇”三个阶段并进行分段考核认证。