临沂红色物业典型案例PPT
以下是一些临沂红色物业典型案例：兰山街道砚台岭社区基本情况砚台岭社区位于兰山街道中西部，2017年村改居，现有居民500余户、2100余人，党员70名。社...
以下是一些临沂红色物业典型案例：兰山街道砚台岭社区基本情况砚台岭社区位于兰山街道中西部，2017年村改居，现有居民500余户、2100余人，党员70名。社区党委下辖3个党支部，近年来，该社区在“红色物业”创建中，坚持以党建引领为核心，以居民需求为导向，以服务居民为宗旨，突出“家园共建、家园共治、家园共享”，探索形成了“12345”工作法，趟出了一条城市社区党建引领基层治理的新路子。工作开展情况通过召开座谈会、个别走访、民主测评等方式，了解党员的思想动态、服务意愿和服务能力等情况，按照“应建尽建”的原则，成立红色物业党支部，确保党的组织和工作有效覆盖。针对社区流动党员较多的实际，建立流动党员台账，成立流动党员联络站，为流动党员提供组织关系接转、就业创业扶持、困难帮扶等服务。同时，充分发挥网格员作用，及时将党的政策、社区动态信息通过微信群发至各网格群，收集居民信息和各类诉求，通过“红色物业”共治平台协调解决。目前共收集社情民意1000余条，其中通过平台协调解决500余条。按照“一个网格一个支部”的原则，划分网格化管理服务片区，由支部委员担任网格管理员。对社区所有居民楼、店铺、公共场所等进行全面排查摸底并登记造册；对人、地、事、物、组织等要素全面摸底排查并建立台账；对各类平安创建隐患和苗头性问题进行排查摸底并建立台账；对各类困难家庭情况进行排查摸底并建立台账；对各类特殊人群进行排查摸底并建立台账；同时对排查出来的问题逐一建立台账，做到底数清、情况明。在建立“一帐三单”的基础上推行“两化两式”工作法：即推行网格化服务、网格化管理和协商式议事制度、理事式解纷机制。同时对群众反映强烈的事项组织理事会研究解决办法；网格管理员要采取定期或不定期的方式走访联系网格内的居民群众，及时收集社情民意信息；同时发挥网格员人熟、地熟的优势，积极发现和收集各类矛盾纠纷和不稳定因素。目前共收集各类矛盾纠纷和不稳定因素信息100余条，通过协商式议事制度解决80余条。成立由党员志愿者组成的红色物业服务队，结合社区实际设置政策宣传、环境保洁、治安巡逻等岗位。每周一召开例会安排部署工作；每月开展一次集中活动，为居民提供义务服务；每季度召开一次总结会议，总结经验查找不足；每年进行一次总结表彰。通过“亲情式”服务模式把服务送到家门口、把温暖送到居民心坎上。目前共为居民提供各类义务服务100余次。充分发挥社区党委的领导核心作用和网格党支部战斗堡垒作用，按照“谁受益、谁参与”的原则，广泛发动社区居民和社会力量参与社区治理和志愿服务活动。成立由社区党员代表组成的协商议事会和评审监督委员会，按照“一事一议”“一项目一评审”的原则协商议事。同时广泛发动社区党员、楼栋长、热心公益事业的群众参与社区治理和志愿服务活动。目前共召开协商议事会3次，评审监督委员会研究事项2次。北城新区金猴北岸公馆小区基本情况金猴北岸公馆小区位于北城新区沂蒙路与三河口交汇处东北角，共有住宅楼14栋576户，住户5087人。小区共有党员27人，其中预备党员1人。小区物业管理由金猴物业公司负责。工作开展情况根据物业公司和业主委员会党员人数和分布情况及从业经历等因素成立物业公司党支部和业主委员会党支部。物业公司党支部由支部书记1人、副书记1人、委员4人组成；业主委员会党支部由支部书记1人、委员2人组成。两支部成立以来始终坚持和完善双向管理、双向进入工作制度。每月定期召开联席会议，及时沟通工作情况，共同商讨解决两难问题；业主委员会党支部坚持重要事务向业委会党支部汇报制度，定期向物业
