华为的组织结构PPT

华为是全球领先的信息和通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端...

华为是全球领先的信息和通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。公司组织结构华为的组织结构包括以下几部分：1.1 公司层级结构华为在不断发展和变革的过程中，形成了较为复杂的层级结构。以下是华为的主要公司层级结构：董事会负责制定公司的总体战略和监督公司的日常运营轮值CEO制度华为实行轮值CEO制度，三位轮值CEO分别负责公司的不同业务领域1.2 功能部门华为的功能部门主要包括以下几部分：人力资源负责招聘、员工关系、绩效管理等人力资源相关工作财务负责公司财务规划、成本控制、会计核算等财务相关工作法务负责公司法律事务，包括知识产权、合同审查等战略与发展负责公司战略规划、市场研究、产品规划等研发负责公司核心技术和产品的研发和创新，是华为最主要的部门之一供应链负责供应商管理、采购、物流等供应链相关工作市场与服务负责公司产品的市场推广、销售和售后服务等工作，包括国内和海外市场1.3 区域结构华为在全球范围内设有多个区域分公司，主要包括：中国区负责中国市场的销售和售后服务等工作欧洲区负责欧洲市场的销售和售后服务等工作美洲区负责美洲市场的销售和售后服务等工作亚太区负责亚太市场的销售和售后服务等工作中东北非区负责中东北非市场的销售和售后服务等工作华为的治理结构华为的治理结构包括股东大会、董事会和监事会等机构，以确保公司的决策和管理符合法律法规和股东的利益。2.1 股东大会华为的股东大会是公司的最高权力机构，由全体股东组成，负责决定公司的重大事项，包括公司的发展战略、财务预算和决算、重大投资和兼并收购等事项。2.2 董事会华为的董事会是公司的执行机构，由股东大会选举产生，负责制定公司的总体战略和监督公司的日常运营。董事会的成员由公司的主要股东和高管组成，其中董事长是公司的法定代表人，代表公司对外签署合同和其他文件。2.3 监事会华为的监事会是对董事会和管理层进行监督的机构，由股东大会选举产生，负责对公司的财务状况、管理层的执行行为以及其他重大事项进行监督和审查。监事会的成员由股东代表和员工代表组成，其中股东代表由股东大会选举产生，员工代表由公司员工选举产生。