2023年护理工作总结PPT
2023年已经接近尾声，在这一年里，我科在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，坚持“以病人为中心”的护理理念，认真执行科室制定的护...
2023年已经接近尾声，在这一年里，我科在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，坚持“以病人为中心”的护理理念，认真执行科室制定的护理工作计划，并在全体护士的共同努力下，顺利完成了各项护理工作。现将工作总结如下：加强业务学习，提高护理人员专业素质加强理论学习按照护理部要求，我科定期开展业务学习和查房，安排在无特殊情况下进行，保证全科护士人人参与。同时，科室积极组织护理人员参加科室及院内外各种培训，例如组织院感知识培训、新生儿复苏培训、心肺复苏培训、门诊护理技能培训等强化技能考核按照护理部要求，我们定期组织全科护士进行技能考核，包括静脉采血、心肺复苏、吸氧、吸痰等操作技能和护理部要求的十八项基础护理操作技能。通过这些培训和考核，我科护士的业务技能得到了进一步的提高增强安全意识，保障护理安全护士长及全科护理人员能够积极落实医院各项规章制度和护理核心制度强化安全意识，有效预防和杜绝医疗差错事故的发生严格消毒隔离制度遵守无菌技术操作规程。在科内护理人员能够做好自身防护，坚持一人一针一管一用制度。对医疗废弃物进行合理的处置，并做好记录加强环节质控和临床路径管理在科室质量小组的带领下，我们科在日常工作中注重对护理质控的管理，对于出现的不良事件及差错都能及时纠正并详细记录下来，并按处理规定严格进行相应的奖惩制度及告知制度。在每个月的月末进行一次科室质控反馈会，对出现的问题及时总结并制定相应的整改措施做好危重患者的风险评估和管理按照等级医院评审要求，我科认真落实患者安全目标，加强患者安全管理，包括入院时及时完成患者评估，对于新入院患者能够及时进行风险评估并制定相应的安全措施。同时我们定期对患者进行安全教育及健康宣教，积极落实患者满意度调查工作提升护理服务水平，提高患者满意度执行PDCA循环模式按照计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）四个阶段进行护理质量管理。通过PDCA循环方式，不断完善和改进工作中的不足之处，持续提高护理质量认真落实基础护理我科以“三基三严”为标准，认真执行各项基础护理工作。对每一位患者都能做到“三短六洁”，对于压疮、昏迷等患者能够及时准确评估并制定相应的护理措施。同时我们也能及时了解患者对护理工作的满意度和建议，从而不断改进我们的工作方式和方法开展特色服务针对科室的特殊性质，我们制定了各种特色服务项目以满足患者的需求。例如新生儿复苏、产褥期护理、PICC置管及维护、造瘘口的护理等。这些特色服务的开展不仅提高了患者的满意度，也提高了我们护理人员的专业技能水平加强病房管理，提高病区环境质量严格执行探视制度按照医院规定，我们严格控制家属探视时间，保证病区环境的安静和整洁。同时我们定期对患者进行健康宣教和卫生知识教育，提高患者及家属的健康意识和卫生习惯实施床位包干制按照床位包干制制度，每位责任护士负责一定数量的床位。在工作中我们严格遵守“三查七对”的原则，对于出现的病情变化能够及时进行处理并汇报给医生。同时我们也能认真听取患者对医疗服务的意见和建议并及时反馈给医生以便及时改进我们的工作方式和方法病区环境管理我科病区环境优美、整洁卫生、布局合理且温馨舒适。病区内的各种标识清晰明了且符合规范要求。同时我们也能保持病区环境的清洁和整洁并做好垃圾分类工作。对于科室内的各种仪器设备我们也能定期进行保养和维护以保证其正常运转加强学科建设，促进业务发展注重科研工作我科积极开展科研工作，鼓励全科医护人员积极撰写论文和参加各种学术会议交流学习。今年我科共有XX篇论文在全国XX个期刊上发表或获奖注重合作与交流今年我科与XX科开展了XX合作项目并获得XX成果奖；同时参加了XX学术会议交流学习并获得XX成果奖；参加了XX学术会议交流学习并获得XX成果奖；参加了XX学术会议交流学习并获得XX
