运营部仓库工作流程政策PPT
产品出库,入库验收所有出库的设备与配件确认发货的数量无误后,要保证发货的设备及配件功能都必须正常,每发一套设备需要拍张留底存储一套设备底图(配件及熊猫头一...
产品出库,入库验收所有出库的设备与配件确认发货的数量无误后,要保证发货的设备及配件功能都必须正常,每发一套设备需要拍张留底存储一套设备底图(配件及熊猫头一起入图)入库验收的设备在入库之前,找到对应的运营人员,询问好调回的原因(具体景区、调回理由、调回单号)拍照记录,做好验收情况设备产品的维修与升级改造每月返回仓库设备维修的设备,需要及时维修完毕,维修周期,根据需要维修的程度来决定,小配件更换维修周期3天内完成,大规模拆卸涉及到重新组装7天内完成。(特殊原因,因缺少配件等,根据实际情况而定),每月25号之前(含25号)回到仓库需要维修的设备月底检查修复进度每月升级改造的设备(太阳能智能语音望远镜)固定数量为50台,要求改造的设备全部达到规定的标准才算合格,每月月底检查快递物流的沟通与日常发货管理快递物流下单的及时性,提前联系快递物流站点,因特殊的确需要寄指定快递订单配货的准确性,仓库发货的准确及速度(收到发货函需要24小时内发出、当日下午4点前收到发货当天发出,特殊情况除外)每天抽查仓库产品及设备的管理月底盘点清楚仓库所有位置设备及对应配件数量出盘点表每日下班对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确,日报拍照现场环境到部门群登记每日登记出入库数据并在工作群日报播报出入库数据每周一报上周出入库数据及缺货物料根据维修经验提出合理改进意见到产品或者运营搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞奖励政策每月升级改造加维修设备台数达到60台(含60台)后每增加一台奖励10元提出有效的设备管理与升级改造方案,得到认可并实施。奖励200元一次