饿了么商户经理述职报告PPT

1. 引言饿了么商户经理是负责与餐饮商户合作的重要职位，我在过去一年里紧密配合团队完成了各项工作任务，实现了一定的成绩。本述职报告将对过去一年的工作情况进...

1. 引言饿了么商户经理是负责与餐饮商户合作的重要职位，我在过去一年里紧密配合团队完成了各项工作任务，实现了一定的成绩。本述职报告将对过去一年的工作情况进行总结，包括工作目标、工作内容、工作成果以及存在的问题和改进措施等。2. 工作目标在过去一年中，我的主要工作目标如下：增加餐饮商户的合作数量提高餐饮商户的活跃度和订单量提升与餐饮商户的合作关系3. 工作内容3.1 餐饮商户的拓展和合作我积极开展各类市场调研，深入了解目标市场的需求和竞争情况，成功拓展了一批合作商户。同时，我与商户保持密切的沟通和合作，定期进行商务洽谈，提高了商户的满意度。3.2 商户活跃度和订单量的提升为了提高餐饮商户的活跃度和订单量，我主导了一系列的活动推广，包括联合营销、促销活动等。通过精确的定位和有效的推广策略，我成功提升了商户的活跃度和订单量，为饿了么平台带来了可观的收益。3.3 合作关系的维护与管理为了保持与商户的良好合作关系，我积极与商户进行沟通，及时解决商户遇到的问题和困难。我定期进行合作评估，收集商户的反馈意见，并与团队及时沟通，使商户的合作体验得到不断地提升。4. 工作成果在过去一年中，我取得了以下主要工作成果：成功拓展了50家新餐饮商户，并完成了与他们的合作洽谈；商户活跃度和订单量相较于去年同期增长了20%；与商户的合作关系获得了很好的口碑和评价；与团队密切合作，为提高整体餐饮商户的合作效率和质量，有效提供了解决方案。5. 存在的问题与改进措施虽然取得了一定的成果，但在工作中仍然存在以下问题：部分商户活跃度和订单量增长缓慢，需要进一步探索有效的推广策略；部分商户对合作体验不满意，需要加强与商户的沟通与反馈。进一步分析市场需求和竞争情况，调整推广策略，提高商户活跃度和订单量；加强与商户的沟通，定期进行满意度调查，完善合作关系管理。6. 总结与展望过去一年，我认真履行饿了么商户经理的工作职责，并取得了一定的工作成果。在未来，我将继续秉持勤奋、专注、实际的工作态度，进一步提升自身工作能力和合作水平，为饿了么平台的商户合作工作做出更大的贡献。谢谢！