管理会计—本量利PPT

本量利分析是管理会计中非常重要的一个模块，它建立在成本性态分析的基础上，以数学化的会计模型与图文来表达公司的收入、成本和利润之间的关系。这种分析方法可以用...

本量利分析是管理会计中非常重要的一个模块，它建立在成本性态分析的基础上，以数学化的会计模型与图文来表达公司的收入、成本和利润之间的关系。这种分析方法可以用于制定公司的定价策略、产量决策、目标利润预算以及判断固定成本和变动成本等信息。下面我们将详细介绍本量利分析的基本概念、模型、以及应用。本量利分析的基本概念固定成本和变动成本本量利分析首先需要区分固定成本和变动成本。固定成本是指在一定期间内，不随业务量变化而变化的成本，如房租、设备折旧等。变动成本则是指那些随着业务量变化而变化的成本，如直接材料、直接人工等。业务量和销售额业务量通常用来表示公司的工作量或产量，可以是以数量、重量或时间等来衡量。销售额是指公司销售产品的总金额。贡献毛利和贡献毛利润贡献毛利是指销售收入减去与业务量相关的变动成本后的余额，它反映了每增加一个单位的业务量所能带来的额外利润。贡献毛利润则是贡献毛利减去固定成本后的利润。本量利分析的模型本量利分析的模型可以用来预测一个公司的盈亏平衡点以及目标利润，下面我们来详细介绍这两个模型。盈亏平衡点模型盈亏平衡点是指公司的收入和成本相等时的业务量水平。通过盈亏平衡点模型，我们可以计算出盈亏平衡点业务量和盈亏平衡点销售额。盈亏平衡点业务量（BEP）可以通过以下公式计算：BEP = 固定成本 / (单价 - 单位变动成本)这个公式表示的是在盈亏平衡点时，每增加一个单位的业务量所能带来的额外利润为零。盈亏平衡点销售额（BEPS）可以通过以下公式计算：BEPS = 固定成本 / (毛利率 - 变动费用率)其中，毛利率是指贡献毛利与销售额的比率，变动费用率是指与业务量相关的变动成本与销售额的比率。这个公式表示的是在盈亏平衡点时，公司的销售额必须达到多少才能实现收支平衡。目标利润模型目标利润是指公司希望实现的利润水平。通过目标利润模型，我们可以计算出实现目标利润所需的业务量和销售额。实现目标利润的业务量（TPP）可以通过以下公式计算：TPP = (目标利润 + 固定成本) / (单价 - 单位变动成本)这个公式表示的是为实现目标利润，公司需要达到的最低业务量水平。实现目标利润的销售额（TPS）可以通过以下公式计算：TPS = (目标利润 + 固定成本) / (毛利率 - 变动费用率)这个公式表示的是为实现目标利润，公司需要达到的最低销售额水平。本量利分析的应用本量利分析可以应用于企业的战略规划、运营决策、投资决策等方面。下面我们列举几个常见应用场景：定价策略制定通过本量利分析，企业可以根据市场需求、产品特性等因素来确定合理的价格。在制定价格策略时，企业需要考虑市场需求、产品成本、竞争状况等因素，以实现既定的利润目标。本量利分析可以帮助企业了解在不同价格下，企业的利润水平和业务量之间的关系，从而制定出更为合理的价格策略。产量决策本量利分析可以帮助企业制定合理的产量决策。在确定产量时，企业需要考虑市场需求、生产能力、原材料供应等因素，以实现既定的利润目标。通过本量利分析，企业可以了解在不同产量下，企业的利润水平和业务量之间的关系，从而制定出更为合理的产量决策。