内蒙古电力集团公司PPT
内蒙古电力（集团）有限责任公司（以下简称“内蒙古电力公司”）是全国唯一独立的省级管理电网企业，承担着除赤峰、通辽、呼伦贝尔、兴安盟之外自治区其余8个盟市供...
内蒙古电力（集团）有限责任公司（以下简称“内蒙古电力公司”）是全国唯一独立的省级管理电网企业，承担着除赤峰、通辽、呼伦贝尔、兴安盟之外自治区其余8个盟市供电营业区的电网建设、经营、管理和农电工作。同时，受自治区委托，管理自治区电力设计、电力科研、电力施工等国有企业。作为内蒙古自治区人民政府所属的唯一国有独资特大型电网管理企业，内蒙古电力公司在推动地区能源发展、促进经济增长方面发挥着重要作用。公司概况与历史沿革内蒙古电力公司自1998年成立以来，便以商业化运营、法制化管理、实体化经营为目标，积极推进体制改革和业务创新。在历经多年的努力后，公司已成为一家资产雄厚、技术先进、管理规范、服务优质的现代电网企业。目前，公司拥有49名参保员工，下设多个供电公司、超高压供电公司、电力科学研究院、经济技术研究院、调控公司、信通公司、培训中心、航检公司、营销服务公司、电能计量公司、物资供应公司、蒙电项目建管公司、电力交易公司、电力财务公司、综合能源公司、国合电力公司、蒙电信产公司、蒙电控股公司、康远监理公司、蒙电资产运营公司等众多业务单位。业务范围与经营策略内蒙古电力公司的业务范围涵盖了电力供应、技术服务、蒸汽车热供应、电力工程勘察设计等多个领域。此外，公司还积极开展企业自产产品及相关技术的进出口业务，以及承办中外合资经营、合作生产及开展三来一补业务。在经营策略上，公司始终坚持以市场为导向，以客户为中心，不断优化资源配置，提高运营效率，为客户提供安全、可靠、经济、高效的电力服务。组织结构与管理体系内蒙古电力公司的组织结构健全，管理体系完善。公司董事会领导下的总经理负责制，确保了公司决策的高效与科学。同时，公司党委在保障企业改革发展稳定中发挥着政治核心作用，确保党的路线方针政策在企业得到贯彻执行。此外，公司还设有监事会，负责对公司财务和管理行为进行监督，保障公司的合规运营。创新与发展成就在创新与发展方面，内蒙古电力公司始终走在行业前列。近年来，公司不断加大科技创新投入，提升自主创新能力，取得了一系列重要成果。例如，公司参与的《企业诚信管理体系要求》(GB/T 31950-2023)国家标准编制工作，是电力集团标准化工作开展以来的又一重要里程碑。这一标准的发布实施，不仅为公司的诚信管理体系建设提供了有力支撑，也为行业的规范化发展贡献了力量。社会责任与公益事业作为一家具有社会责任感的企业，内蒙古电力公司始终积极参与公益事业，致力于推动地区经济社会的可持续发展。公司不仅在电力供应方面做出了突出贡献，还在扶贫帮困、教育支持、环保倡导等方面积极履行社会责任。通过实际行动，公司展现了良好的企业形象和社会担当。未来展望与挑战展望未来，内蒙古电力公司面临着新的机遇和挑战。随着能源结构的优化和新能源的发展，公司需要不断适应市场变化，加强技术创新和人才培养，提升核心竞争力。同时，公司还需要积极应对环保压力和社会责任要求，推动绿色发展和可持续发展。总之，内蒙古电力公司作为全国唯一独立的省级管理电网企业，在推动地区能源发展、促进经济增长方面发挥着重要作用。未来，公司将继续秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，努力打造具有国际竞争力的现代电网企业，为地区经济社会发展作出更大贡献。 七、优化营商环境与服务提升内蒙古电力公司坚决贯彻落实国家、自治区优化营商环境各项决策部署，以“动真碰硬、刀刃向内”的勇气，多策并用，大力推动电价制度改革，优化资源配置，满足自治区不断增长的电力需求。公司实行基层网格化服务管理，延伸供电服务到“最后一百米”，提升配网运营效率。同时，实施科学管控，利用带电作业机器人实行智能化保电，提供安全可靠用电，践行国企担当，持续优化用电营商环境。为了充分发挥分时电价的作用，内蒙古电力公司坚定不移地推动电价改革，不断健全完善市场化经营机制。通过扩大发电市场交易价格浮动范围，对高耗能企业的市场交易电价实现更多上浮，以此倒逼其节能减排。这些措施不仅促进了能源的绿色低碳发展，也为广大用户提供了更加优质、高效的电力服务。合规管理与风险防控内蒙古电力公司在合规管理体系建设方面取得了显著成效。作为国企改革三年行动中推进管理体系和管理能力现代化的重要改革任务，公司高度重视合规管理体系建设工作。通过成立合规管理机构，建强合规组织保障，内蒙古电力公司独立完成了合规管理体系建设，全面提升风险防控能力。公司明确了合规管理的路径和方向，坚持高标定位，合力攻坚克难。在业务归口部门的指导下，公司成立了领导小组和工作专班，负责领导推进合规管理体系建设，将合规管理作为普法依法治理的重要组成部分和重点工作任务。通过及时向上报告工作情况、向下传达工作思路、对工作进行查漏纠偏，确保合规管理体系建设顺利高效完成。国企改革与成果显著在国企改革方面，内蒙古电力公司取得了明显成效。所属子公司全部实现董事会应建尽建和外部董事占多数，创新探索“一企一策”董事会建设管理范本，现代企业法人治理结构体系逐步健全。经理层成员任期制和契约化管理实现全覆盖，所属企业管理人员竞争上岗率超过50%，三项制度改革走深走实，市场化经营机制进一步完善，企业活力和效率持续提升。公司还积极起底解决处理近30年的历史遗留问题，11户“僵尸企业”全部得到妥善处置，累计压减所属各级子企业161户，清理处置低效无效资产2.63亿元，降低成本37.54%。这些举措为公司的健康发展提供了有力保障。总结与展望内蒙古电力公司作为全国唯一独立的省级管理电网企业，以其独特的地位和优势，在推动地区能源发展、促进经济增长、履行社会责任等方面做出了显著贡献。面对未来，公司将继续坚持创新驱动、绿色发展、服务社会的理念，不断提升核心竞争力，为实现高质量发展目标而不懈努力。同时，公司还将积极应对各种挑战和风险，加强合规管理和风险防控，确保企业稳健运营和可持续发展。
