高效能人士的七个习惯PPT

习惯一：主动积极态度决定一切强调主观能动性积极应对各种情况改写人生剧本塑造自己的人生习惯二：以终为始领导力的核心设定明确目标建立个人或组织原则牢记核心价值...

习惯一：主动积极态度决定一切强调主观能动性积极应对各种情况改写人生剧本塑造自己的人生习惯二：以终为始领导力的核心设定明确目标建立个人或组织原则牢记核心价值观和原则使命感和目标对人生规划的影响习惯三：要事第一时间管理矩阵确定重要性和紧急性先做重要的事别让琐事牵着鼻子走高效时间管理流程四象限法则提高工作效率习惯四：双赢思维统合综效的智慧“如果只能提一个你会选什么？”双赢并不是一蹴而就的策略而是一种对“高度互信”的追求与人合作实现共赢在冲突中寻求合作实现双赢局面习惯五：知彼解己先求了解别人再求被人了解有效沟通的四个阶段知彼的三个M要素和情感账户的五大投资类别用第三种耳朵听表达需求点及更多隐形需求。充分准备以利更好的沟通. 中国要摆脱制造业老二困惑需关注三点：1.国家层面战略规划去营造一个良好的制造业发展环境；2.积极推动工业互联网平台落地；3.大力提升工业基础能力。中国制造业发展之路任重道远，但未来可期！让我们一起努力！中国加油！中国制造加油！同理心倾听真诚表达，建立良好的沟通模式掌握沟通中的主动权并灵活地与不同的人进行有效的沟通习惯六：综合统效高情商的沟通方式包括鼓励而非命令、引导而非强制、合作而非单干、影响而非控制、解决而非处理这五个方面均是人际交往中非常重要的技巧。鼓励而非命令：在与人交往中，要尽量鼓励他人去表达自己的想法和情感，而不是用命令的口吻去要求别人做这做那。这样可以让他人感到被尊重和重视，也更愿意与你分享自己的想法。引导而非强制：引导是一个更为温和、有效的方式来引导他人按照你的意愿行动。与强制相比，引导更容易让他人自愿地接受并按照你的建议行动。合作而非单干：人际交往中需要合作，只有通过合作才能实现共赢。因此，要尽量寻求与他人合作的机会，而不是单枪匹马地行动。这样可以增强团队的凝聚力，也可以提高工作效率。影响而非控制：影响是通过自己的行为和言语来影响他人的思想和行为。而控制则是用强制的手段来迫使他人按照自己的意愿行动。在人际交往中，影响他人是更为可取的方式，因为这样可以让其他人感到被尊重和信任。解决而非处理：解决问题需要考虑到问题的各个方面，包括情感层面。而处理问题则只注重问题的实际情况，忽视了情感层面。因此，在解决问题时，要尽量考虑到他人的情感和感受，这样才能更好地解决问题。综合统效：将以上五个方面结合起来，就可以实现高效的人际交往。在人际交往中，要尽量以鼓励的方式引导他人合作，寻求共赢；同时也要注意自己的情绪表达；遇到问题时要考虑周全、重视与他人的关系才能实现人际交往的双赢或多赢.做一个有情感的人。在工作或生活中多思考一下“这件事或这个任务对自己有何影响？”； “别人会如何看待自己的工作或生活？”； “自己想要什么？”； “这些事情对自己来说有多重要？”等等。将这些问题贯穿于整个交往过程中。当我们有了这样的思维模式后，就会更加注重自己的情绪表达、换位思考以及相互理解等重要方面.成为一位情商高的人。成为一个情商高的人除了能更好地处理人际关系外还能更好地控制自己的情绪并拥有更强的自我意识并不断进步成为一个更优秀的人！