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实训目标财务决策实训的主要目标是让学生在实际操作中掌握财务决策的基本流程和方法，理解并掌握企业财务管理的核心内容和基本原理，提高学生在企业实践中应用财务管...

实训目标财务决策实训的主要目标是让学生在实际操作中掌握财务决策的基本流程和方法，理解并掌握企业财务管理的核心内容和基本原理，提高学生在企业实践中应用财务管理知识的能力。实训内容1. 资本预算决策资本预算决策是企业财务决策的重要组成部分，涉及企业长期投资项目的选择和评价。实训中，学生将学习如何运用投资回收期、净现值、内部收益率等财务指标对投资项目进行评估，了解不同投资项目的风险和收益特征，掌握资本预算决策的基本方法。2. 融资决策融资决策是企业筹集资金的过程，涉及企业资金来源、资金成本和资金结构的选择。实训中，学生将学习如何分析企业的融资需求，了解不同融资方式的优缺点，掌握资金成本和资金结构的计算方法，制定合理的融资方案。3. 营运资金管理营运资金管理是企业日常运营中的重要环节，涉及企业现金流量的管理和控制。实训中，学生将学习如何预测和规划企业的现金流量，了解现金流量的重要性，掌握现金、存货和应收账款等营运资金的管理方法，提高企业的资金使用效率。4. 利润分配决策利润分配决策涉及企业税后利润的分配和使用，影响企业的股东权益和未来发展。实训中，学生将学习如何制定合理的利润分配方案，了解不同利润分配方式对企业和股东的影响，掌握利润分配决策的基本原则和方法。实训方法1. 理论学习通过课堂学习、小组讨论等方式，让学生了解财务决策的基本理论和方法，为后续的实践操作打下基础。2. 案例分析通过分析真实的企业财务案例，让学生了解财务决策在企业实践中的应用，提高学生的实际操作能力。3. 模拟实训通过模拟企业的财务决策过程，让学生在实践中学习和掌握财务决策的基本流程和方法，提高学生的实践能力和解决问题的能力。实训效果评估1. 知识掌握程度通过课堂测试、小组讨论等方式，评估学生对财务决策基本理论和方法的掌握程度。2. 实践操作能力通过案例分析、模拟实训等方式，评估学生在实际操作中应用财务管理知识的能力。3. 综合素质通过团队合作、沟通能力等方面的观察，评估学生的综合素质和团队协作能力。实训总结通过财务决策实训，学生可以更加深入地了解企业财务管理的核心内容和基本原理，掌握财务决策的基本流程和方法，提高在实际应用中解决问题的能力。同时，实训还可以培养学生的团队协作能力和综合素质，为未来的职业发展打下坚实的基础。