作业成本饭PPT

作业成本法是一种成本计算和管理方法，它通过对作业和作业成本的确认、计量，最终计算出产品成本。这种方法克服了传统的“数量基础成本计算”（如标准成本法或实际成...

作业成本法是一种成本计算和管理方法，它通过对作业和作业成本的确认、计量，最终计算出产品成本。这种方法克服了传统的“数量基础成本计算”（如标准成本法或实际成本法）不能提供准确成本信息的缺陷。作业成本法的核心概念作业（Activity）作业是成本计算的基本单位，它代表了组织内部为了完成特定目标或任务而进行的一系列工作。作业成本（Activity Cost）作业成本是指执行作业所消耗的资源价值，包括直接材料、直接人工和其他间接费用。成本动因（Cost Driver）成本动因是驱动作业成本的因素，它连接了作业消耗的资源与最终的产品或服务。作业成本法的计算步骤识别和定义作业首先，需要明确组织内部的所有作业，并为每个作业定义一个清晰的成本对象确定成本动因为每个作业确定一个或多个成本动因，这些动因应能够合理解释作业成本的变动建立作业成本库将同类作业的成本归集到一个作业成本库中，每个库的成本将根据其对应的成本动因进行分配分配作业成本根据产品消耗的作业量（即成本动因的数量）将作业成本库中的成本分配给最终产品计算产品成本将分配到每个产品的所有作业成本相加，得到该产品的总成本作业成本法的优势准确性通过直接关联成本动因和作业，作业成本法能够提供更准确的成本信息决策支持这种方法有助于管理者识别增值作业和非增值作业，为战略决策提供有力支持成本控制通过作业成本法，管理者可以更有效地监控和控制成本，从而提高组织的盈利能力