陪护床合作方案PPT

曙光东西院陪护床落地情况1. 陪护床与躺椅配置统计东院陪护床125张，躺椅6张西院陪护床55张，躺椅21张2. 落地进度与协调情况陪护床与躺椅已顺利在东、...

曙光东西院陪护床落地情况1. 陪护床与躺椅配置统计东院陪护床125张，躺椅6张西院陪护床55张，躺椅21张2. 落地进度与协调情况陪护床与躺椅已顺利在东、西两院落地与护理部的对接顺利车辆通行与旧设备拆除均有序进行3. 陪护床出借率问题目前陪护床出借率较低计划若本周出借率数据仍低将安排专人夜间巡查，了解实际使用情况发现家属自备床或其他公司遗留床具使用情况将与护理部及管理层加强沟通，及时处理下一步陪护床的合作计划1. 与米陪陪的合作探讨与米陪陪甘总已初步探讨合作可能性米陪陪将针对其能力范围之外的医院评估重点合作医院，并根据总体收益率判断是否进攻无论通过招投标或直接与医院合作获取资源米陪陪均可与本公司合作，商讨分成比例可复制曙光模式但需降低医院管理费可签订战略合作协议确保米陪陪积极配合公司项目落地2. 自己的方法针对当前许多地段医院缺乏陪护床的情况提出免费赠送床具作为广告的策略通过领导医生的巡查发现若认为床具有用，可迅速对接投放陪护床目前已与甘总谈妥投放前2个床具不收取任何费用合作方案的优势与挑战1. 优势快速扩张通过与米陪陪的合作，可以快速进入多家医院，实现陪护床业务的快速扩张降低风险采用分成合作模式，可分担投资风险，提高项目的成功率品牌宣传免费赠送床具作为广告，增加品牌曝光度，提高市场知名度2. 挑战管理难度随着业务的快速扩张，管理难度将相应增加，需确保服务质量与床具出借率协调难度与多家医院合作需处理各种复杂的协调问题，包括车辆通行、旧设备拆除等成本控制需确保在降低成本的同时，不影响床具质量与服务质量结论与建议综上所述，陪护床业务在曙光东西院的落地情况顺利，但与预期出借率存在差距。通过与米陪陪的合作，可实现业务的快速扩张与风险分担。同时，采用免费赠送床具作为广告的策略，可提升品牌知名度。然而，也需关注管理难度、协调难度与成本控制等挑战。建议加强与护理部及管理层的沟通与合作，确保陪护床业务的高效运营与持续发展。